A.戰(zhàn)略目標(biāo)是對企業(yè)使命的進(jìn)一步具體化
B.戰(zhàn)略目標(biāo)要有具體的數(shù)量特征和時間界限
C.戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)制定戰(zhàn)略的基本依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)
D.戰(zhàn)略目標(biāo)是戰(zhàn)略實施的指導(dǎo)方針和戰(zhàn)略控制的評價標(biāo)準(zhǔn)

A.反映企業(yè)定位
B.有導(dǎo)向作用
C.說明業(yè)務(wù)范圍
D.有利于界定自身的企業(yè)形象

A.盈利能力的提高
B.市場占有率的提高
C.創(chuàng)新能力的增強(qiáng)
D.員工滿意度的增加

A.戰(zhàn)略觀念要通過組織成員的期望和行為而形成共享
B.研究一個組織的戰(zhàn)略，要了解和掌握該組織的期望如何在成員間分享，以及如何采取行動
C.制定戰(zhàn)略時應(yīng)充分考慮到外部環(huán)境，確定自己在行業(yè)中的地位和所應(yīng)采取的措施
D.戰(zhàn)略是一種行動程序，是解決一個企業(yè)如何從現(xiàn)在的狀態(tài)達(dá)到將來位置的問題

A.戰(zhàn)略是一個組織在其所處環(huán)境中的位置，對企業(yè)而言就是確定自己在市場中的位置
B.把戰(zhàn)略看成一種定位涉及到企業(yè)如何適應(yīng)所處環(huán)境的問題
C.制定戰(zhàn)略時應(yīng)充分考慮到外部環(huán)境，尤其是行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)對企業(yè)行為和效益的影響，確定自己在行業(yè)中的地位和達(dá)到該地位所應(yīng)采取的各種措施
D.把戰(zhàn)略看成一種定位就是要通過正確地配置企業(yè)資源，形成有力的競爭優(yōu)勢

A.在未來5年公司的年均投資回報率由12%提高到16%
B.到2020年甲產(chǎn)品在國內(nèi)的市場占有率增加8%
C.在市場經(jīng)濟(jì)國家制造和銷售小汽車
D.與外國廠商建立合資企業(yè)，以在發(fā)展中國家制造和銷售小汽車

A.競爭優(yōu)勢檢驗
B.一致性檢驗
C.風(fēng)險和資源檢驗
D.原創(chuàng)性檢驗

A.目標(biāo)性檢驗處理
B.靈活性檢驗
C.邏輯一致性檢驗
D.風(fēng)險和資源檢驗

A.計劃觀
B.模式觀
C.定位觀
D.觀念觀

A.計劃觀
B.計謀觀
C.模式觀
D.定位觀