進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

工資管理體系的構(gòu)成包括（）。

在各企業(yè)中，申請表的設(shè)計有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。

（）是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起，用量表對勞績作出評級，并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。

調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。

工資體系管理的重點是（）管理，因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。

申請表采用（）以上的形式更為合適。

補充學能培訓是（）的一種

（）是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。

（）是運用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。