A.減肥和飲食紊亂問題
B.健康生活方式問題
C.職業(yè)生涯困擾問題
D.酗酒或濫用藥物
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A.形成溝通的渠道和溝通的氣氛
B.促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,同時使員工更適合企業(yè)發(fā)展需求
C.形成相同的價值觀和道德標(biāo)準(zhǔn)
D.強化7S模型中的軟件建設(shè)參考
A.下行溝通,越級反央
B.下行溝通,層層傳遞
C.上行溝通,越級反映
D.上行溝通,層層傳遞
A.素質(zhì)方面
B.意志方面
C.情感方面
D.技術(shù)方面
A.理性的阻力
B.心理情感的阻力
C.態(tài)度上的阻力
D.群體利益上的阻力
A.上級的信任、支持、指導(dǎo)程度
B.同事的了解和理解程度
C.工作的配合程度
D.下屬領(lǐng)會意圖、完成任務(wù)情況的程度
最新試題
懲罰可以立即矯正員工的不良行為,并對其他員工產(chǎn)生威懾作用,確保組織正常有效的運行。
演講很少有直接的反饋過程,所以演講者要特別注意利用眼神交流以獲得反饋。
闡述共同磋商的含義和作用。
較之于技巧型,裝配型企業(yè)員工擁有更為強烈參與管理意愿。
員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是針對企業(yè)管理活動中出現(xiàn)的問題做出改進(jìn)方案并實施。
反饋時要注意引用被訪者所說過的幾個字或一句話,點頭表示贊同,使用簡單的應(yīng)答性詞語,激發(fā)對方表達(dá)深入交流的意愿,注意不要引導(dǎo)對方的談話方向。
企業(yè)管理者應(yīng)積極參加質(zhì)量改善小組活動并充分尊重小組成員的意見,隨時給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh。
員工滿意度調(diào)查信息失真都是由于員工不愿意或者不敢說真話造成的。
職工代表大會是我國國有企業(yè)實行企業(yè)民主的最基本形式。
雙贏談判中,談判者應(yīng)注意談判雙方兼容利益的存在,即將不同利益轉(zhuǎn)化為己方利益。