A.流動比率
B.速動比率
C.存貨周轉(zhuǎn)率
D.資產(chǎn)負債率
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A.100
B.150
C.200
D.300
A.流程圖
B.魚刺圖
C.雷達圖
D.控制圖
A.旅游者
B.旅游經(jīng)營者
C.政府
D.旅游管理機構(gòu)
A.成本效益評估
B.錄用人員數(shù)量評估
C.錄用人員質(zhì)量評估
D.招聘比例評估
A.債券資金
B.優(yōu)先股資金
C.普通股資金
D.以上都不是
A.某些成果
B.營利情況
C.財務(wù)情況
D.最終財務(wù)成果
A.1
B.2
C.3
D.5
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
A.ISO9004
B.ISO9003
C.ISO9001-9002
D.ISO9000
A.住宿服務(wù)
B.行李接送
C.委托代辦
D.總臺接待
最新試題
客房收益管理必須符合()的原則,注意兼顧眼前利益和長遠利益,不能因一時的收益而不顧信譽。
具有實用包容、讓資源分類和分區(qū)管制更有成效、漸變式思維更具靈活性優(yōu)勢的現(xiàn)代容量管理方式是()。
旅游者采用網(wǎng)上銀行進行支付屬于()。
既具有電視短片的優(yōu)點又有互聯(lián)網(wǎng)營銷優(yōu)勢的新媒體營銷手段是()。
飯店管理合同中,委托代理可能存在的問題有()。
當旅游景區(qū)處于競爭不利的地位,或經(jīng)營不善時,為了保存一定的實力,而不得不采取的戰(zhàn)略類型是()。
實施契約管理中優(yōu)化制度管理關(guān)鍵要注重()方面。
從增收角度看,要提高旅游微觀經(jīng)濟效益的首要工作是()。
面對產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的需要,“旅游+”發(fā)展戰(zhàn)略落實不到位、不深入,產(chǎn)業(yè)融合的種類、程度發(fā)展不平衡和不充分,文旅消費集聚化發(fā)展緩慢,難以滿足旅游者對新業(yè)態(tài)的消費需求。這種情況體現(xiàn)的是旅游供求在()上的矛盾。
旅游景區(qū)對員工的培訓和教育可以采用的形式主要包括()。