語言藝術(shù)的具體方法因人因時因事因地而異，沒有絕對的適用任何情況的方法。

團體過度階段的典型特征是成員焦慮的產(chǎn)生和各種阻抗形式的出現(xiàn)。

指導(dǎo)性心理咨詢是通過直接的指導(dǎo)或提議布置家庭作業(yè)促使求助者改變行為。

新員工培訓(xùn)主要針對企業(yè)新員工所進行的培訓(xùn)。

妥善處理情感和思想不是成員職責所在。

與員工匹配原則也稱為可行性原則。

人際溝通是個體與個體之間的信息及情感需求態(tài)度等心里因素傳遞交流的過程是一種直接的溝通形式。

理解企業(yè)文化內(nèi)涵，領(lǐng)悟企業(yè)發(fā)展目標是企業(yè)對員工團隊心理訓(xùn)練比較常見的目標。

溝通是雙向的，是帶有情感的，人心與人心之間的相互交流。

長期性原本也稱為發(fā)展性原則。