多項選擇題因()原因造成工期延誤,經(jīng)工程師確認,工期可以順延。
A.承包人未能按約定時間開工
B.不可抗力
C.設(shè)計變更
D.發(fā)包人未按約定支付進度款
E.一周內(nèi)非承包人原因停水造成停工累計超過8小時
你可能感興趣的試題
1.多項選擇題合同文件應能互相解釋,互為說明,組成合同的文件包括()。
A.招標文件
B.中標通知書
C.標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件
D.圖紙
E.工程量清單
2.多項選擇題根據(jù)“山西建工集團總承包公司勞務(wù)管理辦法”規(guī)定:選定勞務(wù)作業(yè)隊的標準為()技術(shù)人員實際操作水平高、從事過同類型工程的勞務(wù)作業(yè)等。
A.有經(jīng)濟實力
B.管理人員和特殊作業(yè)人員持有證卡率80%
C.隊伍管理水平好
D.勞務(wù)隊長人品好
E.作業(yè)人員的證卡持有率100%
3.多項選擇題項目資源管理包括().
A.人力資源管理
B.合同管理
C.現(xiàn)場材料管理
D.施工機械管理
E.資金管理
4.多項選擇題項目經(jīng)理應對項目實施全過程的風險進行().
A.風險分類
B.風險識別
C.風險響應
D.風險評估
E.風險控制
5.多項選擇題項目主要收尾管理工作包括()等。
A.項目竣工收尾
B.資金回收
C.項目竣工驗收
D.回訪保修
E.項目竣工結(jié)算
最新試題
工程項目工作結(jié)構(gòu)分解是對工程項目進行分析的有效方法,可簡寫成()
題型:單項選擇題
工程項目組織的基本原則包括()
題型:多項選擇題
工程項目管理的基本目標就是有效利用有限資源,以盡可能少的費用和盡可能快的速度檢查該項目,使其實現(xiàn)預定的功能。
題型:判斷題
風險管理的工作包括()
題型:多項選擇題
工程項目的計劃工期與該工程的計算工期之間的關(guān)系是()
題型:單項選擇題
投資類項目評價的基本內(nèi)容有()
題型:多項選擇題
工程項目保修期起始于()
題型:單項選擇題
ABC分類管理法中,C類問題是指()
題型:單項選擇題
項目階段可交付成果的標志是以完成一個或幾個()
題型:單項選擇題
投資者進行可行性研究的主要目的是爭取獲得項目資金。
題型:判斷題