A.人力資本戰(zhàn)略確定一個(gè)企業(yè)集團(tuán)如何進(jìn)行員工及其知識(shí)和技能的管理
B.人力資本戰(zhàn)略有助于各級(jí)主管在明確發(fā)展方向的前提下,把握住贏得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵點(diǎn)
C.人力資本戰(zhàn)略有助于各級(jí)主管分清主次,抓住重點(diǎn)
D.可以把人力資本管理與企業(yè)集團(tuán)的總體戰(zhàn)略聯(lián)系在一起
E.人力資本戰(zhàn)略有助于指導(dǎo)所有人力資本管理活動(dòng),圍繞企業(yè)集團(tuán)發(fā)展中最主要、最具影響力的人力資本問題而展開
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A.集團(tuán)總公司董事會(huì)對(duì)集團(tuán)總公司經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理
B.集團(tuán)經(jīng)理班子對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理
C.集團(tuán)公司對(duì)成員企業(yè)董事會(huì)及其他人力資本的管理
D.成員企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理
E.母公司對(duì)一級(jí)或多級(jí)子公司人力資本的管理
A.企業(yè)集團(tuán)人力資本的整合與協(xié)同效應(yīng)
B.集團(tuán)公司對(duì)成員企業(yè)人力資本的管理主要是以產(chǎn)權(quán)控制為主的間接控制
C.以母子公司之間的人力資本管理為重點(diǎn)
D.人力資本管理具有多種層次結(jié)構(gòu)
E.人力資本管理具有管理優(yōu)勢(shì)
A.各個(gè)層次人力資本管理主體與客體的工作性質(zhì)、崗位特點(diǎn)和職能以及他們之間的關(guān)系
B.崗位特點(diǎn)之間的關(guān)系
C.企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資本戰(zhàn)略之間的關(guān)系
D.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)系
E.對(duì)人力資本進(jìn)行有效配置和合理利用
A.有形資源
B.有形資本
C.有形知識(shí)
D.無(wú)形資本
E.無(wú)形客體
A.人力資本是一種無(wú)形的資本
B.人力資本具有時(shí)效性
C.人力資本具有收益遞增性
D.人力資本具有累積性
E.人力資本具有無(wú)限創(chuàng)造性
最新試題
人力資本戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制,應(yīng)當(dāng)做好()方面的工作。
變革型模式的缺點(diǎn)是()。
人力資本的控制與評(píng)估階段不包括()。
在人力資本的范疇中,狹義的人力資本主要包括()。
()往往導(dǎo)致人們更加關(guān)注眼前的短期行為,而忽視了那些為解決企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展問題而納入規(guī)劃的必要費(fèi)用支出。
企業(yè)的總資本包括()。
企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略制定過程可采用()。
制定人力資本戰(zhàn)略的基本方法不包括()。
企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略的實(shí)施主要和()有關(guān)。
企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略實(shí)施的四個(gè)階段是()。