A.改進(jìn)績效
B.薪酬確定依據(jù)
C.晉升依據(jù)
D.獎懲依據(jù)
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A.與考評者面談
B.向相關(guān)部門申訴
C.投訴考評者
D.向績效管理委員會反映
A.考評者來自不同層面的群體,得到的信息更準(zhǔn)確
B.上級對下屬的工作內(nèi)容和工作結(jié)果了解
C.易制定比較合理的績效指標(biāo)
D.比較準(zhǔn)確地就指標(biāo)的達(dá)成情況給出結(jié)論
A.360度考評
B.上級考評
C.下屬考評
D.同級互評
A.領(lǐng)導(dǎo)和推動企業(yè)的績效管理
B.設(shè)計方案與實施控制
C.臨機處理涉及績效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項
D.修改和調(diào)整現(xiàn)行績效管理方案的規(guī)定
A.臨時任務(wù)說明書
B.特定工作說明書
C.技能工作說明書
D.部門工作說明書
最新試題
平衡計分卡的指標(biāo)可以分為()。
績效反饋面談的技巧包括()。
績效指標(biāo)體系中,不屬于按照重要性的大小進(jìn)行分類的是()。
下列說法錯誤的是()。
確定平衡計分卡評價指標(biāo)的權(quán)重時,銀行應(yīng)注重()權(quán)重。
對學(xué)習(xí)與成長的核心思想描述錯誤的是()。
設(shè)計企業(yè)績效指標(biāo)體系的工作步驟主要包括()。
根據(jù)企業(yè)的實際情況而設(shè)定的最關(guān)鍵的指標(biāo),其關(guān)鍵之處在于如果這種指標(biāo)沒有做好,將對企業(yè)帶來直接且嚴(yán)重的后果,該指標(biāo)稱為()。
數(shù)據(jù)綜合處理的順序是()。
績效反饋面談程序包括()。