投資者進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究的主要目的是提高投資決策水平。

工程項(xiàng)目后評價(jià)組織實(shí)施主體是監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。

CM管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)是可以賺取總包與分包的差價(jià)。

工程項(xiàng)目保修期起始于（）

商務(wù)法律評審主要是審查投標(biāo)書與招標(biāo)文件是否有重大偏離。

根據(jù)實(shí)際工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的主要原因有（）

工程項(xiàng)目組織的基本原則包括（）

施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級技術(shù)負(fù)責(zé)人交底的內(nèi)容包括施工方案和施工準(zhǔn)備要求。

下列不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的是（）

項(xiàng)目管理的基本需求不包括的是（）