A.一個(gè)部門(mén)的人員到另一個(gè)部門(mén)的工作現(xiàn)場(chǎng)接受培訓(xùn)
B.一個(gè)培訓(xùn)師先后對(duì)不同的員工進(jìn)行培訓(xùn)
C.不同課程交錯(cuò)進(jìn)行培訓(xùn)
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A.集中式職能部門(mén)的管理
B.項(xiàng)目管理
C.組織同崗位或類(lèi)似崗位人員的交流合作
A.成員之間的關(guān)系又趨于緊張
B.成員具備了自我管理能力,已經(jīng)不完全依賴(lài)于團(tuán)隊(duì)管理者的管理
C.成員更關(guān)注目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.成員能提出具有建設(shè)性的建議和意見(jiàn),溝通更加坦誠(chéng)有效
A.全明星球隊(duì)缺乏共同的目標(biāo)
B.全明星球隊(duì)的球員只喜歡展示自己的球技,不關(guān)心團(tuán)隊(duì)的輸贏
C.全明星隊(duì)為了一場(chǎng)比賽短期內(nèi)迅速形成,缺乏團(tuán)隊(duì)合力;而傳統(tǒng)球隊(duì)經(jīng)久磨練,配合默契
A.團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該樹(shù)立威信以排除沖突
B.團(tuán)隊(duì)管理者減少指示,給予團(tuán)隊(duì)成員更多的自由
C.團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該充分授權(quán)
D.團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓大家相互認(rèn)識(shí),確保成員之間逐漸建立起一種互信、協(xié)作的工作關(guān)系
A.高效階段
B.形成階段
C.衰退階段
D.規(guī)范階段
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