A.簡(jiǎn)單／靜態(tài)環(huán)境
B.復(fù)雜／靜態(tài)環(huán)境
C.簡(jiǎn)單／動(dòng)態(tài)環(huán)境
D.復(fù)雜／動(dòng)態(tài)環(huán)境

A.企業(yè)的步驟
B.企業(yè)環(huán)境
C.企業(yè)技術(shù)
D.企業(yè)生命周期

A.組織的穩(wěn)定性較差
B.創(chuàng)新性較差
C.管理性較差
D.提高適應(yīng)性較差

A.明確任務(wù)和確定職責(zé)
B.有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作
C.有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約，保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在，責(zé)任清晰、目標(biāo)明確

A.管理幅度也稱為管理跨度，它是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量
B.管理幅度也稱為組織層次，它是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量
C.管理幅度也稱為管理跨度，它是指組織中所有組織等級(jí)的數(shù)量
D.管理幅度也稱為組織層次，它是指組織中所有組織等級(jí)的數(shù)量

A.汽車制造
B.軍事工業(yè)
C.醫(yī)院
D.建筑工業(yè)

A.消除勞動(dòng)力的重復(fù)
B.有明確的任務(wù)和確定的職責(zé)
C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重
D.實(shí)行人員的專業(yè)化分工

A.管理幅度
B.人員結(jié)構(gòu)
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.專業(yè)化程度

A.各管理層次、部門在權(quán)利和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系
B.完成企業(yè)目標(biāo)所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及其比例和關(guān)系
C.各管理層次的構(gòu)成
D.各管理部門的構(gòu)成，又稱組織的橫向結(jié)構(gòu)

A.管理幅度
B.管理層次
C.分工形式
D.集權(quán)程度