單項選擇題企業(yè)內部總有一些小道消息，有時候會傳播一些關于加薪、招聘、人事變動等信息。雖然有些公司在員工手冊中規(guī)定，員工不得發(fā)布小道消息，但是這種狀況并不能禁止。在任何一個團體內部，除了正式的溝通網(wǎng)絡，還存在著非正式的溝通網(wǎng)絡，這些非正式的溝通網(wǎng)絡中最有代表性的當屬（）。
A.鏈狀溝通
B.輪狀溝通
C.小道消息
D.團體決策
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1.單項選擇題某廠是一家民營企業(yè)，由一間手工玩具作坊發(fā)展而來，在多年的商場競爭中逐步發(fā)展做大，目前具有了一定規(guī)模。以前企業(yè)的重大事務通常由企業(yè)創(chuàng)始人張總一人決定；但是，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大及行業(yè)競爭的日趨激烈，這種決策方式的弊端越來越明顯。最近一段時間，該廠決定以現(xiàn)代管理理論為指導，對企業(yè)的管理模式進行改革。在面臨重大事務決策時，不再由老總一人拍板，而是由企業(yè)各部門領導組成的委員會共同商討決定；如果某個方案被委員會一半以上的成員認可，則該方案就可以通過執(zhí)行。這種決策方法存在的問題是（）。
A.可能造成責任模糊，導致推諉責任
B.決策的結果可能會背離最佳結果，偏向保守或冒險
C.可能會降低決策的合法性
D.社會壓力可能會抑制少數(shù)人的意見
2.多項選擇題某廠是一家民營企業(yè)，由一間手工玩具作坊發(fā)展而來，在多年的商場競爭中逐步發(fā)展做大，目前具有了一定規(guī)模。以前企業(yè)的重大事務通常由企業(yè)創(chuàng)始人張總一人決定；但是，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大及行業(yè)競爭的日趨激烈，這種決策方式的弊端越來越明顯。最近一段時間，該廠決定以現(xiàn)代管理理論為指導，對企業(yè)的管理模式進行改革。在面臨重大事務決策時，不再由老總一人拍板，而是由企業(yè)各部門領導組成的委員會共同商討決定；如果某個方案被委員會一半以上的成員認可，則該方案就可以通過執(zhí)行。為了使委員會決策過程中的討論更加充分，同時避免社會懈怠，可以采用的決策技術有（）。
A.頭腦風暴法
B.階梯技術
C.德爾菲技術
D.具名團體技術
3.單項選擇題某廠是一家民營企業(yè)，由一間手工玩具作坊發(fā)展而來，在多年的商場競爭中逐步發(fā)展做大，目前具有了一定規(guī)模。以前企業(yè)的重大事務通常由企業(yè)創(chuàng)始人張總一人決定；但是，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大及行業(yè)競爭的日趨激烈，這種決策方式的弊端越來越明顯。最近一段時間，該廠決定以現(xiàn)代管理理論為指導，對企業(yè)的管理模式進行改革。在面臨重大事務決策時，不再由老總一人拍板，而是由企業(yè)各部門領導組成的委員會共同商討決定；如果某個方案被委員會一半以上的成員認可，則該方案就可以通過執(zhí)行。與以前的決策方法相比，該廠采用的新決策方法的優(yōu)點有（）。
A.可以整合來自不同方面的意見與信息
B.決策結果的質量優(yōu)于最佳的個體決策
C.有助于降低錯誤決策發(fā)生的概率
D.花費時間更少，決策效率更高
4.多項選擇題小道消息的特點包括（）
A.準確性很低
B.傳播速度極快
C.有一定的準確性
D.只有少數(shù)人知道
E.容易防止
5.多項選擇題克服溝通障礙的有效途徑包括（）
A.利用反饋
B.精簡語言
C.主動傾聽
D.情緒控制
E.制定編碼
最新試題
團體決策的特點有（）
題型：多項選擇題
總的來說，溝通方向可以分為（）兩大類
題型：多項選擇題
采用具名團體技術進行決策的優(yōu)點主要有（）
題型：多項選擇題
心理學家米爾格拉姆進行了著名的電擊實驗，說明了（）現(xiàn)象的普遍性
題型：單項選擇題
關于同質性團體和異質性團體的說法，正確的是（）
題型：單項選擇題
為了降低團體成員的社會懈怠，管理者可以采用的有效方法有（）
題型：多項選擇題
如果可以選擇，幾乎所有的球隊都愿意主場作戰(zhàn)，而不愿意客場作戰(zhàn)。這是因為主場作戰(zhàn)更容易產(chǎn)生（）
題型：單項選擇題
管理者若對某下屬的工作不滿，則會更多地關注此下屬表現(xiàn)不佳的信息，這種妨礙溝通的因素稱為（）
題型：單項選擇題
下列關于社會懈怠的說法中，正確的是（）
題型：多項選擇題
在組織管理中，非正式團體可以分為（）
題型：多項選擇題