多項選擇題小王是一家大型外資企業(yè)人力資源部的員工，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的長遠目標，人力資源部準備采以有效的措施提高員工的工作滿意度，從而影響員工的工作行為。小王在制定工作滿意度規(guī)劃時，要考慮到影響工作滿意度的決定因素（）。
A.工作的挑戰(zhàn)性
B.公平的待遇
C.良好的工作環(huán)境
D.較高的薪水
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1.多項選擇題小王是一家大型外資企業(yè)人力資源部的員工，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的長遠目標，人力資源部準備采以有效的措施提高員工的工作滿意度，從而影響員工的工作行為。小王決定采用問卷的方式進行工作滿意度的調(diào)查，其意義主要體現(xiàn)在（）。
A.監(jiān)控滿意度
B.改善溝通
C.釋放情感
D.增加信心
2.多項選擇題組織承諾這一概念最早是由Becker（1960）提出。他將承諾定義為由單方投入（side-bet）產(chǎn)生的維持"活動一致性"的傾向。在組織中，這種單方投入可以指一切有價值的東西，如：福利、精力、已經(jīng)掌握的只能用于特定組織的技能等。他認為組織承諾是員工隨著其對組織的"單方投入"的增加而不得不繼續(xù)留在該組織的一種心理現(xiàn)象。組織承諾高的員工意味著（）。
A.高的工作績效
B.良好的出勤記錄
C.愿意堅持組織政策
D.不在意物質(zhì)收入
3.多項選擇題組織承諾這一概念最早是由Becker（1960）提出。他將承諾定義為由單方投入（side-bet）產(chǎn)生的維持"活動一致性"的傾向。在組織中，這種單方投入可以指一切有價值的東西，如：福利、精力、已經(jīng)掌握的只能用于特定組織的技能等。他認為組織承諾是員工隨著其對組織的"單方投入"的增加而不得不繼續(xù)留在該組織的一種心理現(xiàn)象。組織承諾包括（）三個因素。
A.情感承諾
B.繼續(xù)承諾
C.規(guī)范承諾
D.物質(zhì)承諾
4.多項選擇題組織承諾這一概念最早是由Becker（1960）提出。他將承諾定義為由單方投入（side-bet）產(chǎn)生的維持"活動一致性"的傾向。在組織中，這種單方投入可以指一切有價值的東西，如：福利、精力、已經(jīng)掌握的只能用于特定組織的技能等。他認為組織承諾是員工隨著其對組織的"單方投入"的增加而不得不繼續(xù)留在該組織的一種心理現(xiàn)象。關(guān)于組織承諾的說法正確的是（）。
A.規(guī)范承諾高的員工會表現(xiàn)極其熱情
B.情感承諾高的員工通過常表現(xiàn)出充足的干勁
C.組織承諾干預方面要突出重點
D.組織承諾的效果不能得到實證
5.多項選擇題一般來說，員工滿意度調(diào)查需要經(jīng)過（）。
A.確定滿意度調(diào)查目的
B.設(shè)計出科學有效的調(diào)查工具
C.實施調(diào)查
D.試調(diào)查
E.員工和管理者共同制定改進的行動計劃，并加以實施
最新試題
關(guān)于工作滿意度的說法，正確的是（）
題型：多項選擇題
這個案例給的啟示有（）
題型：多項選擇題
該公司絕大多數(shù)員工表達不滿的方式是（）
題型：單項選擇題
以下員工對工作表達不滿的方式，具有破壞性的是（）
題型：多項選擇題
下列因素中，能夠?qū)T工的情感承諾產(chǎn)生明顯影響的是（）
題型：多項選擇題
在此案例中的信息溝通屬于（）
題型：單項選擇題
在對工作滿意度的研究中，比較有影響的理論模型包括（）
題型：多項選擇題
影響規(guī)范承諾的最關(guān)鍵因素包括（）
題型：多項選擇題
這120人辭職的主要原因是（）
題型：單項選擇題
在本案例中，導致員工辭職的因素具體包括（）
題型：多項選擇題