A.工業(yè)總產(chǎn)值指以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報告期內生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量
B.工業(yè)商品產(chǎn)值是工業(yè)企業(yè)在一定時期內生產(chǎn)的預定發(fā)到企業(yè)外的工業(yè)產(chǎn)品的總價值,是企業(yè)可以獲得的貨幣收入
C.工業(yè)商品產(chǎn)值反映一定時期內工業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模和總水平的指標
D.工業(yè)增加值與工業(yè)總產(chǎn)值的區(qū)別在于它們確定最終成果的范圍不同
E.工業(yè)商品產(chǎn)值是計算企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度和主要比例關系、一些經(jīng)濟指標的依據(jù)
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A.降低周轉庫存
B.降低在途庫存
C.降低調節(jié)庫存
D.降低安全庫存
E.降低生產(chǎn)庫存
A.毛坯
B.半成品
C.入庫后成品
D.入庫前成品
E.車間在制品
A.合理確定在制品管理任務和組織分工
B.合理存放和妥善保管在制品
C.建立、健全在制品的收、發(fā)與領用制度
D.在制品的庫存管理
E.認真確定在制品定額,加強在制品控制,做好統(tǒng)計與核查工作
A.在制品控制
B.庫存控制
C.生產(chǎn)計劃控制
D.生產(chǎn)進度控制
E.生產(chǎn)調度
A.方法簡便
B.費用低
C.控制工作量小
D.本期損失可以挽回
E.“實時”控制
最新試題
生產(chǎn)控制的核心是()。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點,生產(chǎn)控制方式主要分為()
安排車間生產(chǎn)任務的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有()。
下列生產(chǎn)計劃指標中,屬于產(chǎn)品質量指標的有()
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有()。
為了有效和全面指導企亞計劃期的生產(chǎn)活動生產(chǎn)指標體系應包括()。
庫存管理成本包括()
某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當時庫存情況確定,以達到目標庫存量為限度,該企業(yè)采用的庫存控制方法是()。
企業(yè)資源計劃(ERP)的運行主要四個階段包括()。