多項(xiàng)選擇題作為一種創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，股票增值權(quán)具有的特點(diǎn)包括（）。

A.行權(quán)期一般超過任期，可以有效地約束激勵(lì)對象的短期行為
B.實(shí)施股票增值權(quán)時(shí)，可以是全額兌現(xiàn)，也可以是部分兌現(xiàn)
C.激勵(lì)對象擁有對應(yīng)股票的表決權(quán)和配股權(quán)
D.股票增值權(quán)的實(shí)施，可以用現(xiàn)金，也可以折合成股票，還可以是二者形式的結(jié)合
E.激勵(lì)對象擁有規(guī)定數(shù)量的股票股價(jià)上升所帶來的收益，但不擁有這些股票的所有權(quán)


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1.多項(xiàng)選擇題我國目前只允許已完成股權(quán)分置改革的在滬深交易所上市的境內(nèi)上市公司和在境外上市的國有控股企業(yè)可以實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，其激勵(lì)對象包括（）。

A.上市公司董事
B.上市公司監(jiān)事
C.上市公司獨(dú)立董事
D.上市公司核心技術(shù)人員
E.上市公司應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的其他員工

2.多項(xiàng)選擇題職位評價(jià)的方法主要有（）。

A.分類法
B.排序法
C.配對法
D.要素計(jì)點(diǎn)法
E.因素比較法

3.多項(xiàng)選擇題下列屬于職位評價(jià)原則的有（）。

A.系統(tǒng)性原則
B.實(shí)用性原則
C.標(biāo)準(zhǔn)化原則
D.戰(zhàn)略性原則
E.結(jié)果保密原則

4.多項(xiàng)選擇題關(guān)于薪酬管理的陳述，正確的是（）。

A.薪酬是企業(yè)和員工之間的一種心理契約
B.戰(zhàn)略性薪酬管理的核心是企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同戰(zhàn)略做出薪酬決策
C.全面薪酬管理以成本控制為中心
D.薪酬調(diào)查是構(gòu)建薪酬體系的第一步
E.薪酬管理要服務(wù)于企業(yè)人力資源管理的總體戰(zhàn)略

5.多項(xiàng)選擇題員工持股計(jì)劃中，對股本進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮的因素有（）。

A.企業(yè)發(fā)展的基本需要
B.企業(yè)凈資產(chǎn)的價(jià)值
C.員工的持股比例和認(rèn)購能力
D.股東的數(shù)量
E.員工持股計(jì)劃實(shí)施后適宜的投資回報(bào)率

6.多項(xiàng)選擇題建立全面薪酬戰(zhàn)略的步驟主要可分為（）。

A.評價(jià)薪酬的含義
B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)
C.制訂與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的薪酬決策
D.執(zhí)行戰(zhàn)略性薪酬決策
E.對薪酬系統(tǒng)的匹配性進(jìn)行再評價(jià)

7.多項(xiàng)選擇題下列對股票期權(quán)計(jì)劃的描述，正確的是（）。

A.股票期權(quán)是一種權(quán)利而不是義務(wù)，收益人可以買也可以不買公司股票
B.股票期權(quán)只有在行權(quán)價(jià)低于行權(quán)時(shí)本企業(yè)股票的市場價(jià)格的情況下才有價(jià)值
C.股票期權(quán)是公司以低價(jià)有償給予經(jīng)營者的，期權(quán)的執(zhí)行期限一般不超過10年
D.股票期權(quán)只適于上市公司，且是成長性較好、股價(jià)呈強(qiáng)勢上漲態(tài)勢的上市公司
E.股票期權(quán)容易誘發(fā)弄虛作假、惡意操縱和短期炒作等不良行為

8.多項(xiàng)選擇題薪酬對員工的作用有（）。

A.塑造個(gè)人性格
B.心理激勵(lì)功能
C.個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)
D.基本生活保障
E.改善個(gè)人績效

9.多項(xiàng)選擇題在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的初始階段要對職位的等級做更為細(xì)致的劃分，主要方法包括（）。

A.恒定差異比率法
B.恒定絕對級差法
C.恒定比率差異法
D.變動級差法
E.恒定級差法

10.多項(xiàng)選擇題下列對團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的描述，正確的是（）。

A.斯坎倫計(jì)劃強(qiáng)調(diào)員工參與，認(rèn)為員工不會主動承擔(dān)責(zé)任
B.拉克收益分享計(jì)劃以產(chǎn)品銷售價(jià)格的附加值來衡量生產(chǎn)率
C.改進(jìn)生產(chǎn)盈余計(jì)劃在于用更少的勞動小時(shí)制造出更多的產(chǎn)品，重點(diǎn)是激勵(lì)員工完成績效目標(biāo)
D.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃在績效考核標(biāo)準(zhǔn)的制訂上，比個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃要相對復(fù)雜
E.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃會導(dǎo)致優(yōu)秀員工的流動，較容易產(chǎn)生"搭便車"效應(yīng)

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