A.選擇考核者
B.明確考核標準
C.進行績效溝通
D.確定考核方法
E.實施績效考核評價
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A.數(shù)量
B.質(zhì)量
C.分類
D.成本
E.時間
已知某企業(yè)人力資源供給情況如下表，期初人員數(shù)量：高層領(lǐng)導(dǎo)40人、部門領(lǐng)導(dǎo)80人、業(yè)務(wù)主管120人、業(yè)務(wù)員160人。
下列關(guān)于下一年預(yù)計人員數(shù)量的表述正確的有（）。
A.高層領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管的人數(shù)不會發(fā)生變化
B.部門領(lǐng)導(dǎo)人將減少18人
C.業(yè)務(wù)員將離職56人
D.總共離職人數(shù)為68人
E.將有6位業(yè)務(wù)主管晉升為部門領(lǐng)導(dǎo)
A.改善員工知識技能
B.改善企業(yè)文化
C.改善工作作風
D.保持后備人員數(shù)量
E.提高績效
A.確定后備人員數(shù)量
B.優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
C.提高績效目標
D.改善人力資源結(jié)構(gòu)
E.維護企業(yè)規(guī)范
A.企業(yè)基層管理人員
B.企業(yè)有經(jīng)驗的員工
C.企業(yè)中高層管理人員
D.企業(yè)外的專家學者
E.社會保障機構(gòu)的公職人員
最新試題
某企業(yè)對銷售主管進行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效做出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果，該企業(yè)采用的績效考核方法是（）。
在績效考核時，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從顧客角度，內(nèi)部流程角度、學習與成長角度、財務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素，有密切聯(lián)系的績效指標體系，基于這種做法的績效考核方法是（）。
某企業(yè)規(guī)定，凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認為完成重大技術(shù)改進項目的員工，獎勵50萬元，這種獎勵屬于（）。
量表法是指把績效考核的指標和標準制作成量表根據(jù)量表對考核對象的工作績效進行考核的方法。量表法主要包括（）。
最常用的企業(yè)人力資源內(nèi)部供給預(yù)測的方法有（）
薪酬由經(jīng)濟性薪酬和非經(jīng)濟性薪酬構(gòu)成，非經(jīng)濟性薪酬主要包括（）。
企業(yè)給員工發(fā)放的加班費屬于（）。
企業(yè)在進行薪酬制度設(shè)計時,應(yīng)該遵循的原則主要有（）
企業(yè)發(fā)放給員工的加班費屬于（）。
企業(yè)人力資源規(guī)劃中，人員使用計劃的目標主要有（）。