A.靠模仿生存,通過復制探索者戰(zhàn)略取得成功
B.核心是學習
C.在績效考核方法的選擇上,可以考慮選擇標桿超越法
D.總是不斷地開發(fā)新產(chǎn)品,挖掘新市場,尋找更廣闊的市場機會
E.在績效考核中,管理者選擇以結(jié)果為導向的評價方法
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A.績效管理
B.績效考核
C.績效監(jiān)控
D.績效輔導
A.系統(tǒng)化原則
B.價值驅(qū)動原則
C.戰(zhàn)略相關(guān)性原則
D.可測量性原則
A.采取贊揚與建設(shè)性批評相結(jié)合的方式,避免員工產(chǎn)生抵觸情緒
B.把重點放在解決問題上
C.分析不良績效產(chǎn)生的原因并探討解決方案是面談的核心
D.鼓勵員工積極參與到反饋過程中
E.以對方為中心及同情的態(tài)度
A.效益型指標
B.效率型指標
C.遞延型指標
D.風險型指標
E.關(guān)鍵型指標
A.獎金分配
B.人員調(diào)配
C.衡量招聘結(jié)果
D.員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
E.組織戰(zhàn)略目標的調(diào)整
A.標桿超越
B.ISO質(zhì)量管理體系
C.卓越績效標準
D.目標管理
E.六西格瑪管理
A.理解不足
B.不適當發(fā)問
C.首因效應
D.盲點效應
E.期待逾期的結(jié)果
A.把重點放在解決問題上
B.商討來年的工作目標
C.探討績效中可改進之處,并確定行動計劃
D.鼓勵員工積極參與到反饋過程中
E.就績效現(xiàn)狀達成一致
A.準備面談提綱
B.選擇合適的時間和地點
C.分析績效差距的癥結(jié)所在
D.注意績效反饋面談的原則與技巧
E.協(xié)商解決辦法
A.幫助員工解決當前績效實施過程中出現(xiàn)的問題
B.它能夠使員工客觀的了解自己工作中的不足,有利于改善績效
C.可以通過主管人員和員工的真實溝通,消除組織目標與個人目標之間的沖突,增強組織的競爭力
D.它為評價者和被評價者提供了溝通的平臺,使考核公開化
E.隨時發(fā)現(xiàn)員工工作中出現(xiàn)的問題并及時加以調(diào)整
最新試題
績效特征主要包括()三方面。
指標實施過程中第三方有以下心理反應()
下列哪些評估獎懲制度的重要作用()
根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定,在工資支付過程中,企業(yè)必須遵守()、()、()、定期支付、定地支付和急用支付六項原則。
薪酬管理實踐直接影響()和(),并最終影響企業(yè)的()。
一般來說,在績效評估模式的維度設(shè)計時,下列哪些屬于包括的部分()
中介機構(gòu)的選聘方式方面,下面哪種是正確的()
下列哪些屬于評估工作質(zhì)量的指標要素()
薪酬管理過程中三大支持決策:()、()和()。
再評估過程中,被評估者容易產(chǎn)生如下心理()