單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于利率期貨的功能和目的說法錯(cuò)誤的是()

A.企業(yè)可以利用利率期貨來達(dá)到規(guī)避利率風(fēng)險(xiǎn)和套期保值目的
B.鎖定從經(jīng)營中所獲得的現(xiàn)金流量的投資利率或預(yù)期債券利息收入的再投資率
C.來鎖定某一浮動(dòng)借款合同的變動(dòng)利息支付部分
D.為債券提前贖回所造成的現(xiàn)金流變化進(jìn)行套期保值


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1.單項(xiàng)選擇題衡量利率風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)利率風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)和重要組成部分。關(guān)于久期這種利率風(fēng)險(xiǎn)衡量工具說法錯(cuò)誤的是()

A.久期即為債券平均到期時(shí)間
B.久期越短,債券價(jià)格的波動(dòng)性越小,風(fēng)險(xiǎn)越小
C.久期短的債券能夠快速回籠資金,適合風(fēng)險(xiǎn)承受能力差的公司持有
D.計(jì)算久期要考慮現(xiàn)金流的現(xiàn)值

2.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不屬于市場風(fēng)險(xiǎn)管理框架的內(nèi)容()

A.市場風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估
B.市場風(fēng)險(xiǎn)管理的組織與職責(zé)劃分
C.市場風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的設(shè)定
D.市場風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)沖與管理

3.單項(xiàng)選擇題由于商品、資金、外匯和證券等企業(yè)產(chǎn)品與生產(chǎn)要素市場價(jià)格的波動(dòng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)被稱為()

A.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
D.市場風(fēng)險(xiǎn)

4.單項(xiàng)選擇題以下不屬于戰(zhàn)略執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法的是()

A.戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.戰(zhàn)略控制
C.財(cái)務(wù)控制
D.平衡積分卡

6.單項(xiàng)選擇題以下不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)的是()

A.缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位
B.發(fā)展戰(zhàn)略過于激進(jìn)
C.發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動(dòng)
D.發(fā)展戰(zhàn)略隨著環(huán)境變化而調(diào)整

7.單項(xiàng)選擇題一家物流公司在進(jìn)行同行比較后,發(fā)現(xiàn)其業(yè)務(wù)經(jīng)營表現(xiàn)明顯低于其主要競爭對(duì)手,該物流公司可能需要()

A.提升網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí),增加企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好來對(duì)未來產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃
B.提高績效目標(biāo),并通過提高其業(yè)務(wù)競爭力,進(jìn)而提高績效
C.及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo),以便與更符合實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)狀況相適應(yīng)
D.尋求最有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

8.單項(xiàng)選擇題以下哪個(gè)方面不能用于評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境發(fā)生重大變化()

A.企業(yè)并購
B.企業(yè)架構(gòu)重組
C.技術(shù)變動(dòng)
D.新法規(guī)的出臺(tái)

9.單項(xiàng)選擇題以下對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)的描述錯(cuò)誤的是()

A.企業(yè)對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行評(píng)價(jià)、調(diào)整和改進(jìn),以保證風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)有效性這一過程稱為風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)
B.側(cè)重于解決“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是否持續(xù)有效”的問題
C.要嚴(yán)格依據(jù)已經(jīng)制定的風(fēng)險(xiǎn)控制方法與具體應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行
D.需要實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控與改進(jìn)

10.單項(xiàng)選擇題對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的具體順序描述正確的是()

A.認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)源-篩選風(fēng)險(xiǎn)-監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)-診斷風(fēng)險(xiǎn)
B.篩選風(fēng)險(xiǎn)-監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)-認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)源-診斷風(fēng)險(xiǎn)
C.認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)源-篩選風(fēng)險(xiǎn)-診斷風(fēng)險(xiǎn)-監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)
D.篩選風(fēng)險(xiǎn)-認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)源-監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)-診斷風(fēng)險(xiǎn)

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以下對(duì)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的程序排序正確的是()①風(fēng)險(xiǎn)信息、溝通與報(bào)告②風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別③戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定④風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)⑤風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)⑥風(fēng)險(xiǎn)管理考核與評(píng)價(jià)

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)信息報(bào)告的頻率說法錯(cuò)誤的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略制定是實(shí)施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ),企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗,對(duì)于戰(zhàn)略制定風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方法有()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)概念的說法正確的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)不能體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)文化的“軟功能”?()

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)績效與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系體現(xiàn)在哪些方面()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下哪些屬于運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理框架要考慮的內(nèi)容()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說法錯(cuò)誤的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)可用于關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的可視化呈報(bào)()

題型:單項(xiàng)選擇題

假設(shè)某高科技公司有A、B 兩個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目前都面臨項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn),公司考慮對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)加以應(yīng)對(duì)。A 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法是收購一個(gè)在細(xì)分行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的專利技術(shù),B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案是增設(shè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),增加研發(fā)投入。兩個(gè)項(xiàng)目的初始投入均為1000000元。A 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成功的概率為70%,失敗的概率30%,B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成功的概率50%,失敗的概率為50%。因?yàn)楣具€有多個(gè)其他投資項(xiàng)目,資金有限,可用于兩個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的資金只有1000000元。管理會(huì)計(jì)師面臨風(fēng)險(xiǎn)管理的排序,即應(yīng)該優(yōu)先應(yīng)對(duì)A 項(xiàng)目還是B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)?()

題型:單項(xiàng)選擇題