A.以企業(yè)會計年度為時間單位，根據(jù)經(jīng)營者業(yè)績好壞而計發(fā)薪酬的一種薪酬制度
B.它是一種低風(fēng)險的薪酬制度，依靠的是約束和激勵互相制衡的機(jī)制
C.薪酬結(jié)構(gòu)中加大了風(fēng)險收入的比例，有利于在責(zé)任、風(fēng)險和收入對等的基礎(chǔ)上加大激勵力度
D.其確定了經(jīng)營者的最低業(yè)績目標(biāo)和封頂獎金，未完成最低計劃指標(biāo)時經(jīng)營者會受到懲罰若計劃指標(biāo)超額完成會有更多的獎勵
E.年薪制可以把經(jīng)營者薪酬與資產(chǎn)所有者利益及企業(yè)發(fā)展前景緊密結(jié)合

A.特殊培訓(xùn)的成本全部要由企業(yè)來承擔(dān)
B.提供特殊培訓(xùn)的企業(yè)，其投資不會面臨投資無價值回報的風(fēng)險
C.培訓(xùn)投資的成本和收益安排是運(yùn)用先分?jǐn)偝杀救缓笤俜窒硎找孢@種雙贏安排方式
D.企業(yè)和員工雙方以一種共同保險的方式完成企業(yè)的特殊培訓(xùn)投資
E.特殊培訓(xùn)期間，企業(yè)向員工支付一種介于市場工資率和低生產(chǎn)率工資率之間的工資率

A.標(biāo)桿超越法的可執(zhí)行性很好、評價誤差低，非常適合于績效反饋面談
B.關(guān)鍵事件法設(shè)計成本很低，但是可執(zhí)行性不高
C.不良事故評估法可以幫助企業(yè)避免員工工作失誤引起的巨大損失
D.排序法、配對比較法、強(qiáng)制分布法等主要是針對員工的整體績效水平給出比較
E.目標(biāo)管理法、關(guān)鍵績效指標(biāo)法、平衡計分卡都能提供一種組織績效的系統(tǒng)化解決方案

A.知識
B.技能
C.人格特質(zhì)
D.自我概念
E.動機(jī)/需要

A.企業(yè)更愿意投資于一般培訓(xùn)
B.一般培訓(xùn)所培養(yǎng)的技能對所有企業(yè)都有用
C.一般培訓(xùn)不一定提高受訓(xùn)者在所有企業(yè)中的勞動生產(chǎn)率
D.特殊培訓(xùn)也可以使受訓(xùn)者在其他企業(yè)中的勞動生產(chǎn)率提高
E.特殊培訓(xùn)所產(chǎn)生的技能只對提供培訓(xùn)的企業(yè)有用

A.關(guān)注市場開發(fā)、新產(chǎn)品或新服務(wù)的開發(fā)
B.制定適當(dāng)?shù)囊?guī)劃以保證及時雇用和培訓(xùn)新員工
C.將資源組織起來以強(qiáng)化現(xiàn)有優(yōu)勢
D.實行適度的裁員戰(zhàn)略
E.適應(yīng)市場需求，改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展機(jī)會

A.缺乏靈活性
B.受主觀因素影響較大
C.降低了預(yù)算的準(zhǔn)確性
D.不能很好地控制企業(yè)的整體薪酬成本和部門薪酬成本

A.盡量充分地展現(xiàn)自己的看法與觀點(diǎn)
B.提問帶有提問者本人傾向的問題
C.盡量使用封閉性的問題
D.問題的內(nèi)容盡量與應(yīng)聘者的過去行為有關(guān)

A.用人單位
B.勞動保障行政部門
C.人民法院
D.工會組織

A.5
B.8
C.10
D.15