A.參與型領(lǐng)導(dǎo)
B.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)
C.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)
D.推銷型領(lǐng)導(dǎo)
E.控制型領(lǐng)導(dǎo)
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A.現(xiàn)有企業(yè)間的競爭
B.替代品生產(chǎn)商
C.買方的討價還價能力
D.入侵者
E.供應(yīng)商的討價還價能力
A.個人對待風(fēng)險的態(tài)度
B.組織的信息化程度
C.個人能力
D.個人價值觀
E.決策群體的關(guān)系融洽程度
A.個人特性
B.組織文化
C.組織結(jié)構(gòu)
D.道德發(fā)展階段
E.問題強度
A.超越自我
B.改善心智模式
C.建立共同愿景
D.團體學(xué)習(xí)
E.系統(tǒng)思考
A.人際技能
B.溝通技能
C.概念技能
D.協(xié)調(diào)技能
E.技術(shù)技能
最新試題
在外部一般環(huán)境中,人們的價值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
如果一家公司長期只針對一類顧客群體產(chǎn)銷一類產(chǎn)品,那么可以判定該公司實行的是集中化經(jīng)營策略。()
常用的風(fēng)險型決策方法是“大中取大”準則法。()
決策應(yīng)遵循的有限理性原則是()。
管與理之間的區(qū)別之一有:理著重效率,管著重于效益,二者的側(cè)重點不同。()
計劃的主要任務(wù)是要確定()。
管理從思想上講是哲學(xué)的,從理論上講是科學(xué)的,從操作上講是藝術(shù)的。()
決策后的重點工作是通過計劃落實決策實施方案。()
在現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境中,可供中小企業(yè)普遍參考的基本戰(zhàn)略方針是:人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,人特我轉(zhuǎn)。()
決策的第一步或曰基礎(chǔ)工作是擬定備選方案。()