A.模板
B.組織關(guān)系圖
C.人員配備計劃
D.可吸納人力資源情況
E.招聘慣例
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A.根據(jù)項目所采取的組織結(jié)構(gòu)形式不同而有所不同
B.管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關(guān)專業(yè)
C.管理的重點與工程項目的內(nèi)容密切相關(guān)
D.與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短無關(guān)
E.工程項目的人力資源管理等同于企業(yè)人力資源管理
A.形成
B.規(guī)范
C.磨合
D.表現(xiàn)
A.角色和職責安排
B.人員配備計劃
C.組織計劃的編制
D.創(chuàng)作組織圖表
A.為團隊工作任務的完成提供保障
B.為了保證項目進度計劃的順利完成
C.為了消除和糾正項目工作質(zhì)量方面的問題
D.為了促使成員盡量降低費用支出,保證項目盡可能在規(guī)定的費用預算計劃內(nèi)完成項目工作
A.預先安排
B.同有關(guān)部門商談
C.公司內(nèi)選拔
D.招聘
最新試題
人員吸納的依據(jù)主要有()。
對項目團隊成員考核的作用主要有()。
下列獲取人員的活動中,成本低、情況比較了解,但易受行政、人際關(guān)系等干擾,來源范圍較窄的是()。
項目團隊狀態(tài)最好的時期是()階段。
關(guān)于團隊的表述正確的有()。
有關(guān)人力資源管理特點的表述,說法正確的有()。
選擇余地大,但是成本高,需要解決的相關(guān)問題較多的人員吸納方法是()。
實際工程項目管理中常采用的團隊人員考核方式有()。
在建立工程項目分解結(jié)構(gòu)中,識別項目的主要組成部分時應從()和便于項目實施管理方面考慮。
項目團隊組織計劃的內(nèi)容不包括()。