A.角色和職責(zé)安排
B.人員配備計劃
C.組織計劃的編制
D.創(chuàng)作組織圖表
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.為團(tuán)隊工作任務(wù)的完成提供保障
B.為了保證項目進(jìn)度計劃的順利完成
C.為了消除和糾正項目工作質(zhì)量方面的問題
D.為了促使成員盡量降低費用支出,保證項目盡可能在規(guī)定的費用預(yù)算計劃內(nèi)完成項目工作
A.預(yù)先安排
B.同有關(guān)部門商談
C.公司內(nèi)選拔
D.招聘
A.招聘
B.推薦
C.選拔
D.預(yù)安排
A.融資界面
B.組織界面
C.人際關(guān)系界面
D.技術(shù)界面
A.編制組織關(guān)系圖
B.編制人員配備計劃
C.進(jìn)行工作分析
D.進(jìn)行雇員的考核
A.決策
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.溝通
D.談判
A.文本型
B.層級型
C.矩陣型
D.代理型
A.信息界面、經(jīng)濟(jì)界面、文化界面
B.技術(shù)界面、組織界面、人際關(guān)系界面
C.信息界面、技術(shù)界面、經(jīng)濟(jì)界面
D.經(jīng)濟(jì)界面、文化界面、人際關(guān)系界面
A.管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關(guān)專業(yè)
B.工程項目的人力資源管理是企業(yè)人力資源管理的全部工作
C.根據(jù)項目所采取的組織模式不同而有所不同
D.與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關(guān)
A.保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)
B.對項目進(jìn)行有效的日常管理
C.進(jìn)行項目具體事務(wù)決策
D.工程人員的確定和任命(權(quán)力)
最新試題
項目實施階段與竣工階段的項目經(jīng)理職責(zé)包括()。
下列獲取人員的活動中,成本低、情況比較了解,但易受行政、人際關(guān)系等干擾,來源范圍較窄的是()。
可確保任何一項任務(wù)都只有一個人負(fù)責(zé),從而避免混亂的團(tuán)隊成員角色與責(zé)任描述形式是()。
關(guān)于團(tuán)隊的表述正確的有()。
根據(jù)各角色和職責(zé)的要求,下列工作中,最能直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是()。
實際工程項目管理中常采用的團(tuán)隊人員考核方式有()。
選擇余地大,但是成本高,需要解決的相關(guān)問題較多的人員吸納方法是()。
有關(guān)人力資源管理特點的表述,說法正確的有()。
團(tuán)隊建設(shè)要特別注意團(tuán)隊工作規(guī)則的調(diào)整與完善的發(fā)展階段是()。
選擇項目經(jīng)理注重的首先是其能力方面的表現(xiàn),對其表述正確的有()。