以降低產(chǎn)銷費(fèi)用為主導(dǎo)的公司，實(shí)行的是集中化經(jīng)營戰(zhàn)略。（）

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，可供中小企業(yè)普遍參考的基本戰(zhàn)略方針是：人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我轉(zhuǎn)。（）

對于不確定型問題的折中決策，可以通過（）方法進(jìn)行備選方案的優(yōu)化選擇。

決策的第一步或曰基礎(chǔ)工作是擬定備選方案。（）

從某種意義上講，管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。（）

中小企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基本取向宜是：規(guī)避“藍(lán)?！?，進(jìn)軍“紅?！?。（）

在外部一般環(huán)境中，人們的價值取向?qū)儆冢ǎ?/p>

較準(zhǔn)確的預(yù)測、預(yù)判是正確決策的充要前提。（）

行為決策理論的創(chuàng)始人赫伯特·西蒙提出了（）觀點(diǎn)。

管理的科學(xué)性體主要現(xiàn)在，管理的系統(tǒng)知識對于指導(dǎo)實(shí)踐具有普遍意義。（）