以降低產(chǎn)銷費(fèi)用為主導(dǎo)的公司，實(shí)行的是集中化經(jīng)營戰(zhàn)略。（）

管理從思想上講是哲學(xué)的，從理論上講是科學(xué)的，從操作上講是藝術(shù)的。（）

計(jì)劃需考慮留有余地和具有一定的可調(diào)性，其屬于形式邏輯思維方式的思維結(jié)果。（）

在外部一般環(huán)境中，人們的價(jià)值取向?qū)儆冢ǎ?/p>

滾動(dòng)計(jì)劃法蘊(yùn)含有權(quán)變規(guī)律的思維。（）

中小企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基本取向宜是：規(guī)避“藍(lán)?！?，進(jìn)軍“紅?！?。（）

開展戰(zhàn)略管理是現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)性優(yōu)良存續(xù)的必由之路。（）

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，可供中小企業(yè)普遍參考的基本戰(zhàn)略方針是：人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我轉(zhuǎn)。（）

“整體大于部分之和”屬于形式邏輯思維方式。（）

但凡“長青”的現(xiàn)代企業(yè)多是有效開展了戰(zhàn)略管理的企業(yè)。（）