預測、預判是開展決策的重要基礎。（）

“管與理相輔相成，缺一不可”的觀點，不符合于對稱邏輯。（）

從某種意義上講，管理就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。（）

但凡“長青”的現代企業(yè)多是有效開展了戰(zhàn)略管理的企業(yè)。（）

目標管理法蘊含著豐富的系統(tǒng)思維。（）

管與理之間的區(qū)別之一有：理著重效率，管著重于效益，二者的側重點不同。（）

中小企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基本取向宜是：規(guī)避“藍?！?，進軍“紅?！薄＃ǎ?/p>

決策應遵循的有限理性原則是（）。

在外部一般環(huán)境中，人們的價值取向屬于（）。

計劃需考慮留有余地和具有一定的可調性，其屬于形式邏輯思維方式的思維結果。（）