A.人
B.料
C.法
D.測
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A、增加收入
B、降低成本
C、不斷開發(fā)新的產(chǎn)品
D、持續(xù)改進總體業(yè)績
A.抓管理
B.嚴管理
C.強管理
D.促管理
A.應策劃應對所有風險和機遇的措施
B.應在質量管理體系過程中整合并實施應對風險和機遇的措施
C.應評價應對風險和機遇的措施的有效性
D.應對風險和機遇的措施應與其對于產(chǎn)品和服務符合性的潛在影響相適應
A、應識別風險、并努力消除所有的風險
B、應評估風險，充分理解存在的風險和機會
C、識別和評估風險的基礎，在于對組織內(nèi)外部環(huán)境因素的充分理解
D、相關方的需求和期望將影響風險評估的結果
A.產(chǎn)品質量
B.工作質量
C.產(chǎn)品質量及與產(chǎn)品質量相關聯(lián)的各項工作質量
D.質量控制
最新試題
只要讓價值流動得更快些，就能暴露出價值流隱藏的浪費。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
在連續(xù)流中，除非下游環(huán)節(jié)有需求，否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產(chǎn)任何東西。
美國質量大師愛德華茲.戴明認為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應視為“顧客”。
精益生產(chǎn)不講存貨管理，它講求的是消除循環(huán)，因此它追求零存貨制度。
實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設備來實現(xiàn)。
OJT就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現(xiàn)場內(nèi)，上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作，對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓方法。
從精益的角度來看，批量生產(chǎn)方式必然會造成生產(chǎn)過剩，導致大量積壓存貨。
OEE是用來同行業(yè)進行比較的，不可以跨行業(yè)比較。
精益化管理是一種管理手段，就是領導的事，與基層職工沒有什么關系。