A.領(lǐng)導的個人魅力
B.下屬的配合程度
C.領(lǐng)導的成熟程度
D.下屬的成熟程度
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A.(1,9)
B.(1,1)
C.(5,5)
D.(9,1)
A.民主風格
B.傳統(tǒng)權(quán)威的管理風格
C.啟發(fā)式、人性化的管理風格
D.專制的風格
A.組織績效
B.個人績效
C.團隊績效
D.社會績效
A.成就取向式領(lǐng)導
B.指導式領(lǐng)導
C.支持型領(lǐng)導
D.參與式領(lǐng)導
A.使用權(quán)力為他人服務
B.從危機中思考和學習
C.對追隨者的需要感覺遲鈍
D.鼓勵下屬獨立思考
A.交易型
B.指導式
C.參與式
D.變革型
A.身強力壯
B.自信
C.勇于冒險
D.聰明但不能過分聰明
A.價值取向
B.模糊耐受性
C.指導型
D.分析型
A.指導式領(lǐng)導是讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序
B.支持型領(lǐng)導是努力建立舒適的工作環(huán)境,親切友善,關(guān)心下屬的要求
C.參與式領(lǐng)導是主動征求并采納下屬的意見
D.成就取向式領(lǐng)導是主動征求并采納下屬的意見
A.羅伯特·豪斯
B.伯恩斯
C.麥克格雷斯
D.布萊克
最新試題
有些領(lǐng)導自信并且信任下屬,對下屬有高度的期望,有理想化的愿景,并具有個性化風格,這種類型的領(lǐng)導屬于()。
密西根模式中描述領(lǐng)導行為的維度包括()。
魅力型領(lǐng)導者的非道德特征是()。
認為決策者在進行選擇的時候采用滿意原則而非最大化原則的決策模型是()
屬于費德勒權(quán)變理論中的情景性因素的有()
根據(jù)豪斯的路徑—目標理論,讓員工明確他人對自己的期望、成功績效的標準和工作程序的領(lǐng)導稱為()。
認為領(lǐng)導者具有某些固定特質(zhì)且這些特質(zhì)是與生俱來的觀點出自()。
成功的領(lǐng)導依賴于()。
根據(jù)費德勒的權(quán)變理論,最適合于關(guān)系取向領(lǐng)導風格的情境是()。
特質(zhì)理論有一些缺陷,在解釋領(lǐng)導行為方面的不足主要包括()。