A、已經(jīng)完成棉花質(zhì)檢體制改革、嚴(yán)格執(zhí)行我行信貸政策、風(fēng)險(xiǎn)承受能力強(qiáng)的企業(yè)的收購(gòu)
B、深加工企業(yè)為解決農(nóng)民售棉和自身季節(jié)性原材料集中儲(chǔ)備需要的收購(gòu)
C、深加工企業(yè)從我行支持的收購(gòu)企業(yè)采購(gòu)棉花
D、在棉花主產(chǎn)區(qū)，實(shí)行“公司＋基地＋農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式的龍頭企業(yè)
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A、政策引導(dǎo)
B、擇優(yōu)扶持
C、科學(xué)高效
D、精細(xì)管理
A、當(dāng)年棉花供求形勢(shì)
B、國(guó)家宏觀政策影響
C、外棉市場(chǎng)價(jià)格
D、紡織企業(yè)對(duì)棉價(jià)承受能力
A、抵（質(zhì)）押擔(dān)保為主、保證擔(dān)保為輔
B、保證擔(dān)保為主、抵（質(zhì)）押擔(dān)保為輔
C、可接受企業(yè)法定代表人及主要股東連帶責(zé)任保證擔(dān)保
D、不接受企業(yè)法定代表人及主要股東連帶責(zé)任保證擔(dān)保
A、對(duì)增加農(nóng)民收入和就業(yè)具有示范效應(yīng)
B、借款人信用等級(jí)在A+級(jí)（含）以上
C、企業(yè)法定代表人及股東資信狀況良好
D、能夠充分體現(xiàn)地方產(chǎn)業(yè)特色和行業(yè)優(yōu)勢(shì)
A、借款人自主支付是指貸款人根據(jù)借款人的提款申請(qǐng)將貸款資金發(fā)放至借款人賬戶后，由借款人自主支付給商務(wù)、服務(wù)、資金等交易中的對(duì)手方
B、對(duì)具備棉花收購(gòu)加工資格的棉紡企業(yè)，可發(fā)放棉花收購(gòu)貸款，要嚴(yán)格執(zhí)行封閉管理，實(shí)行購(gòu)貸銷還
C、信用證是議付行按收益人的要求和指示向第三方開立的載有一定金額的，在一定的期限內(nèi)憑符合規(guī)定的單據(jù)付款的書面保證文件
D、貸款重組是農(nóng)發(fā)行以債務(wù)人的資產(chǎn)重組為基礎(chǔ)，與債務(wù)人達(dá)成協(xié)議，對(duì)貸款要素進(jìn)行重新組合或調(diào)整，從而降低債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
總、分行直接領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍，按貿(mào)易融資、公司信貸、租賃等產(chǎn)品種類分成若干給銷售隊(duì)伍，銷售銀行的產(chǎn)品，并負(fù)責(zé)前期調(diào)查分析工作。這是按（）分類的客戶經(jīng)理組織模式。
商業(yè)銀行客戶經(jīng)理與客戶面談后，應(yīng)撰寫（）記錄面談內(nèi)容情況。
客戶經(jīng)理要具備廣博的社會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)，才能勝任本職工作，這些知識(shí)包括（）。
根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)大小，分配給相應(yīng)資歷的客戶經(jīng)理來(lái)維護(hù)客戶的方法為（）
客戶部門是前臺(tái)，其他部門為客戶部門提供服務(wù)與各種支援，這是（）的體現(xiàn)。
客戶經(jīng)理的考核認(rèn)證包括業(yè)務(wù)績(jī)效以及應(yīng)具備的基本知識(shí)和基本技能的考核，考核的方式可以有（）。
（）為客戶主動(dòng)與商業(yè)銀行接觸，要求商業(yè)銀行授信服務(wù)。
在商業(yè)銀行內(nèi)部，需要客戶經(jīng)理協(xié)調(diào)的事項(xiàng)有（）。
客戶經(jīng)理的組織架構(gòu)包括（）。
對(duì)現(xiàn)有客戶的維護(hù)服務(wù)主要包括（）這幾個(gè)方面的內(nèi)容。