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問(wèn)答題組織變革有哪些方式？各方式有何利弊？

1.問(wèn)答題企業(yè)管理咨詢有何作用？

促進(jìn)企業(yè)提高素質(zhì)，解決關(guān)鍵問(wèn)題，幫助企業(yè)挖掘潛力，提高效益，幫助企業(yè)理順內(nèi)外關(guān)系，營(yíng)造長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展的環(huán)境。

2.問(wèn)答題可選用的代理商策略有哪幾種？

（1）全權(quán)代理商策略；
（2）獨(dú)家代理商策略；
（3）一般代理商策略。

3.名詞解釋設(shè)備股權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

企業(yè)將某個(gè)車間、某個(gè)分廠整體的設(shè)備作為投資，參與同有關(guān)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、合資經(jīng)營(yíng)或股份經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略。

4.名詞解釋企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)

指基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究以后的發(fā)展研究階段，即對(duì)企業(yè)中第一次應(yīng)用或出現(xiàn)的新技術(shù)所開(kāi)展的一系列活動(dòng)。

5.名詞解釋非營(yíng)利性咨詢機(jī)構(gòu)

指建立于或從屬于不同組織機(jī)構(gòu)或協(xié)會(huì)的一個(gè)（咨詢）服務(wù)單位；它們通常不以營(yíng)利為主要目的。

6.多項(xiàng)選擇題主要原材料的消耗包括（）

A.構(gòu)成產(chǎn)品或零件凈重所消耗的原材料
B.倉(cāng)儲(chǔ)盤(pán)虧
C.工藝性損耗
D.非工藝性損耗
E.訂購(gòu)損耗

7.多項(xiàng)選擇題勞動(dòng)人事管理咨詢可以起到的作用是（）

A.提高員工素質(zhì)
B.充分發(fā)揮人才潛力
C.提高企業(yè)科技水平
D.促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高
E.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

8.多項(xiàng)選擇題企業(yè)系統(tǒng)的機(jī)能可分為（）

A.咨詢機(jī)能
B.診斷機(jī)能
C.生存機(jī)能
D.發(fā)展機(jī)能
E.行政機(jī)能

9.多項(xiàng)選擇題質(zhì)量管理咨詢的內(nèi)容一般包括（）

A.產(chǎn)品質(zhì)量咨詢
B.材料供應(yīng)咨詢
C.戰(zhàn)略發(fā)展咨詢
D.工藝質(zhì)量咨詢
E.質(zhì)量管理工作咨詢

10.單項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法主要用于（）

A.企業(yè)財(cái)務(wù)、成本戰(zhàn)略咨詢
B.企業(yè)成本管理咨詢
C.企業(yè)資金管理咨詢
D.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益咨詢