工程項目后評價組織實施主體是監(jiān)督管理機構(gòu)。

項目階段可交付成果的標(biāo)志是以完成一個或幾個（）

商務(wù)法律評審主要是審查投標(biāo)書與招標(biāo)文件是否有重大偏離。

施工單位技術(shù)負責(zé)人向下級技術(shù)負責(zé)人交底的內(nèi)容包括施工方案和施工準備要求。

在項目全過程管理中，設(shè)計單位在工程項目組織中所處的層次是（）

投資者進行可行性研究的主要目的是爭取獲得項目資金。

工程項目管理的基本目標(biāo)就是有效利用有限資源，以盡可能少的費用和盡可能快的速度檢查該項目，使其實現(xiàn)預(yù)定的功能。

投資類項目評價的基本內(nèi)容有（）

要求每一項技術(shù)與經(jīng)濟指標(biāo)都有科學(xué)依據(jù)，都是經(jīng)過認真分析計算得出的，這體現(xiàn)了可行性研究的客觀性原則。

工程項目保修期起始于（）