單項選擇題項目中的兩個團隊關(guān)于產(chǎn)品的設(shè)計有太多的不同意見,你希望把兩種設(shè)計的優(yōu)點吸收進來,并且建立一種避免沖突、強調(diào)共性的環(huán)境。這種矛盾處理是:()

A.緩解
B.妥協(xié)
C.面對
D.撤退


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1.單項選擇題下面哪一個不是項目生命周期的特點?()

A.風(fēng)險和不確定性在項目初始時期是最高的
B.干系人對項目產(chǎn)品的最終特點的影響能力是隨著項目進展越來越高的
C.項目生命周期定義了項目開始和結(jié)束時的交接活動
D.成本和人員投入最初較低,然后越來越高,最后驟降

3.單項選擇題標(biāo)桿對照是一種常用工具,主要用于:()

A.實驗設(shè)計
B.規(guī)劃質(zhì)量
C.帕雷托圖
D.實施質(zhì)量控制

4.單項選擇題進度壓縮的目的不包括:()

A.縮短項目進度而不影響范圍
B.以最低的成本增加額來壓縮進度
C.通過模擬來計算整個項目工期的概率分布
D.把通常順序完成的工作并行開展

5.單項選擇題作為一個信息技術(shù)項目的經(jīng)理,你正在建立項目計劃的過程,你查閱類似項目的信息并識別約束和假設(shè)。要制定項目管理計劃,你用什么工具方法?()

A.一般管理技能、產(chǎn)品知識和工作授權(quán)系統(tǒng)
B.狀態(tài)評估會議和組織程序
C.專家判斷
D.掙值技術(shù)和干系人技能與知識

最新試題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題