A.前饋控制
B.現(xiàn)場(chǎng)控制
C.反饋控制
D.成本控制
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A.前饋控制
B.現(xiàn)場(chǎng)控制
C.反饋控制
D.成本控制
A.控制有很強(qiáng)的目的性，及控制是為了保證組織中各項(xiàng)活動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行
B.控制是通過“監(jiān)視”和“調(diào)節(jié)”來實(shí)現(xiàn)的
C.控制是一個(gè)過程
D.控制為計(jì)劃提供標(biāo)準(zhǔn)
A.同步控制
B.間接控制
C.直接控制
D.事前控制
A.前饋控制
B.反饋控制
C.同期控制
D.直接控制
A.現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
B.企業(yè)目標(biāo)
C.實(shí)際作業(yè)動(dòng)態(tài)
D.以上各項(xiàng)都正確
最新試題
管與理之間的區(qū)別之一有：理著重效率，管著重于效益，二者的側(cè)重點(diǎn)不同。（）
以降低產(chǎn)銷費(fèi)用為主導(dǎo)的公司，實(shí)行的是集中化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。（）
頭腦風(fēng)暴法較為適用于備選方案的創(chuàng)造。（）
較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)、預(yù)判是正確決策的充要前提。（）
從某種意義上講，管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規(guī)范化。（）
計(jì)劃需考慮留有余地和具有一定的可調(diào)性，其屬于形式邏輯思維方式的思維結(jié)果。（）
把問題想得越復(fù)雜，方法使用得越周全，就越能有效解決問題。（）
如果一家公司長(zhǎng)期只針對(duì)一類顧客群體產(chǎn)銷一類產(chǎn)品，那么可以判定該公司實(shí)行的是集中化經(jīng)營(yíng)策略。（）
在外部一般環(huán)境中，人們的價(jià)值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
行為決策理論的創(chuàng)始人赫伯特·西蒙提出了（）觀點(diǎn)。