A.指令性
B.針對(duì)性
C.預(yù)見(jiàn)性
D.操作性
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A.工作時(shí)間估計(jì)
B.進(jìn)度控制
C.工程進(jìn)度計(jì)劃
D.進(jìn)度定義
A.項(xiàng)目時(shí)間管理
B.項(xiàng)目范圍管理
C.項(xiàng)目綜合管理
D.項(xiàng)目成本管理
A.交付成果
B.任務(wù)分解
C.產(chǎn)品分配
D.控制精度
A.計(jì)劃階段
B.執(zhí)行和控制階段
C.開(kāi)始階段
D.結(jié)束階段
A.臨時(shí)、變化
B.穩(wěn)定、持久
C.常規(guī)、重復(fù)
D.獨(dú)特、創(chuàng)新
A.匡算比估算精確
B.估算比預(yù)算精確
C.預(yù)算比概算精確
D.估算比概算精確
A.啟動(dòng)
B.計(jì)劃
C.控制
D.執(zhí)行
A.每個(gè)人只有一個(gè)上級(jí),部門(mén)與個(gè)人責(zé)權(quán)明確
B.參與項(xiàng)目的人員由職能經(jīng)理確定
C.項(xiàng)目經(jīng)理決定項(xiàng)目的時(shí)間和預(yù)算安排
D.相同的崗位重復(fù)設(shè)置,資源浪費(fèi)
E.項(xiàng)目部與職能部聯(lián)合管理同一項(xiàng)目
A.決定項(xiàng)目是否啟動(dòng)
B.制定項(xiàng)目總體目標(biāo)
C.編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
D.提供項(xiàng)目所需資源
A.確定項(xiàng)目參加人員
B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行
C.控制項(xiàng)目進(jìn)度
D.管理項(xiàng)目預(yù)算
E.為項(xiàng)目提供技術(shù)支持
最新試題
下列項(xiàng)目管理任務(wù)中,其完成的效果直接構(gòu)成項(xiàng)目交付成果、屬于客戶直接關(guān)注的有()。
根據(jù)項(xiàng)目生命周期階段劃分理論,提出項(xiàng)目概念、進(jìn)行項(xiàng)目界定的工作,應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目()階段完成。
項(xiàng)目采購(gòu)管理的工作過(guò)程包括()。
在項(xiàng)目生命周期中,項(xiàng)目隨著階段的推進(jìn),所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性逐漸降低,這反映了項(xiàng)目具有()特點(diǎn)。
工作說(shuō)明書(shū)作為項(xiàng)目范圍定義工作的重要成果,其主要作用是()。
某招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)承擔(dān)一項(xiàng)地鐵工程招標(biāo)代理工作。此工作需投入較多人力,涉及較多部門(mén),且工作持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),該工作適宜選用()組織方式。
由項(xiàng)目發(fā)起人指派的項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的核心,其主要工作包括()。
下列方法中,常用來(lái)表示進(jìn)度計(jì)劃的是()。
在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中可以采用的應(yīng)對(duì)辦法有()。
項(xiàng)目部門(mén)雖需接受上一級(jí)組織職能部門(mén)的專業(yè)指導(dǎo),但本身仍處于項(xiàng)目管理主導(dǎo)地位的組織方式是()。