單項選擇題項目結(jié)構(gòu)分解的基本原則不包括（）

A.確保各項目單元內(nèi)容完整性，不能遺漏任何必要的組成部分。
B.項目結(jié)構(gòu)分解是線性的，一個項目單元可以從屬于一個或幾個上層項目單元。
C.項目單元J所分解得到的J1，J2，……Jn應(yīng)具有相同的性質(zhì)，或同為功能，或同為要素，或同為實施過程。
D.每一個項目單元應(yīng)能區(qū)分不同的責(zé)任人和不同的工作內(nèi)容，應(yīng)有較高的整體性和獨(dú)立性。


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2.單項選擇題下列關(guān)于項目管理組織特點(diǎn)的論述，不正確的是（）

A.直線制組織縱向?qū)I(yè)分工合理
B.直線制組織縱向信息傳遞迅速
C.矩陣式組織中每一成員都接受雙重領(lǐng)導(dǎo)
D.職能式組織主要是發(fā)揮職能人員作用，從職能角度對項目進(jìn)行管理

3.單項選擇題各承包商之間既有合作的愿望，又不愿意互相承擔(dān)在履行承包合同中的連帶責(zé)任的承包模式是（）

A.總分包模式
B.平行承包模式
C.聯(lián)合承包模式
D.合作體承包模式

5.單項選擇題以下屬于主動控制措施的有（）

A.應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取糾偏措施
B.明確項目管理組織中過程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進(jìn)行處理
C.建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時反饋偏離計劃目標(biāo)值的情況，以便及時采取措施予以糾正
D.制定必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計劃實現(xiàn)的情況