A.役齡結(jié)構(gòu)
B.新度結(jié)構(gòu)
C.技術(shù)水平結(jié)構(gòu)
D.工藝結(jié)構(gòu)
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A.庫存管理
B.企業(yè)管理
C.物質(zhì)管理
D.定額管理
A.一組固有特性滿足要求的程度
B.產(chǎn)品形成的結(jié)果以及后續(xù)工作的各環(huán)節(jié)質(zhì)量
C.過程的結(jié)果質(zhì)量
D.在一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動中對產(chǎn)品質(zhì)量保證程度
A.伙伴型客戶
B.功能型客戶
C.情感型客戶
D.游離型客戶
A.先進(jìn)合理
B.經(jīng)濟(jì)合理
C.超定額
D.定額以內(nèi)
A.組織規(guī)模
B.組織戰(zhàn)略
C.組織員工
D.組織文化
A.采購物質(zhì)戰(zhàn)略
B.培植資源戰(zhàn)略
C.租賃戰(zhàn)略
D.綜合利用資源戰(zhàn)略
A.設(shè)備的改裝戰(zhàn)略
B.設(shè)備的原型更新戰(zhàn)略
C.設(shè)備的技術(shù)改造戰(zhàn)略
D.設(shè)備技術(shù)更新戰(zhàn)略
A.產(chǎn)品成本優(yōu)化戰(zhàn)略
B.目標(biāo)成本戰(zhàn)略
C.節(jié)約成本戰(zhàn)略
D.企業(yè)成本戰(zhàn)略
A.集權(quán)管理體制
B.直線制
C.分權(quán)管理體制
D.職能制
A.樹形決策法
B.凈現(xiàn)值法
C.投資回收期法
D.保本點(diǎn)法
最新試題
設(shè)施選址時一般的步驟有哪些?
人力資源管理是對企業(yè)中的人力資源進(jìn)行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用,它負(fù)責(zé)企止人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動人員的工作積極性等??傊?,人力資源管理過程是一個比較重要的工作。請分析企業(yè)人力資源管理的過程。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司,占地600多畝,現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段,它規(guī)劃投資3億元,現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元,準(zhǔn)備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線,負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū),因?yàn)榇龠M(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,得到了當(dāng)?shù)卣闹匾?。與此同時,因?yàn)檫@一行業(yè)的發(fā)展速度較快,不斷有新的企業(yè)加入這個行列,而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司,這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競爭環(huán)境。因?yàn)榭紤]到木材市場的需求依然很大,該公司希望擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,然而,該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有點(diǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度,逐步顯露出了一些問題,資金也供應(yīng)不足,適應(yīng)不了公司的擴(kuò)張速度,這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進(jìn)行分析。
變革轉(zhuǎn)型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括()。
變革的類型包括()。
按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分,管理咨詢可分為()。
市場營銷環(huán)境分析包括()。
企業(yè)可能持有的營銷競爭觀念有()。
績效考評工具主要有哪些?
組織管理的特點(diǎn)包括()。