A.直方圖法
B.排列圖法
C.因果分析圖法
D.管理圖法
E.相關(guān)圖法
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A.業(yè)主
B.承包商
C.咨詢工程師
D.消費者
E.生產(chǎn)商
A.業(yè)主項目經(jīng)理
B.咨詢機構(gòu)的項目經(jīng)理
C.設(shè)計單位的項目經(jīng)理
D.施工單位的項目經(jīng)理
E.評估單位的項目經(jīng)理
A.1978
B.1985
C.1992
D.1997
E.2000
A.邀請招標(biāo)
B.協(xié)商投標(biāo)
C.聯(lián)合投標(biāo)
D.共同投標(biāo)
A.通過工程付款控制、設(shè)計變更與新增工程費控制及索賠處理等手段,努力實現(xiàn)實際發(fā)生的費用不超過計劃投資
B.了解業(yè)主建設(shè)要求,協(xié)助業(yè)主指定項目質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃
C.根據(jù)項目總工期的要求,協(xié)助業(yè)主確定合理的設(shè)計工期要求
D.根據(jù)合同要求及時、準(zhǔn)確、完整地提供設(shè)計工作所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料
最新試題
要求每一項技術(shù)與經(jīng)濟指標(biāo)都有科學(xué)依據(jù),都是經(jīng)過認真分析計算得出的,這體現(xiàn)了可行性研究的客觀性原則。
施工組織設(shè)計是工程項目實施某一階段的一項重要工作內(nèi)容,該階段是()
工程項目的計劃工期與該工程的計算工期之間的關(guān)系是()
風(fēng)險管理的工作包括()
直線職能制組織形式的不足之處是信息傳遞緩慢。
施工單位技術(shù)負責(zé)人向下級技術(shù)負責(zé)人交底的內(nèi)容包括施工方案和施工準(zhǔn)備要求。
影響工程保險費的直接因素包括保險金額、保險期限和保險費率。
項目的前期策劃對項目的整個生命期以及項目的實施和管理起著決定性作用。
項目管理的基本需求不包括的是()
在管理總量不變的情況下,管理層次與管理跨度的關(guān)系為反比。