單項(xiàng)選擇題績效考核只是一個(gè)衡量手段,在績效管理中起到一個(gè)承上啟下的作用,具體表現(xiàn)有()
A.績效考核是績效管理的一部分
B.績效考核是一個(gè)階段性的總結(jié)
C.績效考核以績效計(jì)劃為標(biāo)尺,來評判員工的行為
D.績效考核側(cè)重成績的大小
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1.單項(xiàng)選擇題下面描述中不屬于注重過程績效觀點(diǎn)缺點(diǎn)的是()
A.成功的創(chuàng)新者難以容身
B.過分地強(qiáng)調(diào)工作的方法和步驟
C.忽視實(shí)際工作成果
D.容易導(dǎo)致短期效益
2.單項(xiàng)選擇題對于下列描述績效的名詞中屬于行為方面的是()
A.目標(biāo)
B.個(gè)人的熟練程度
C.職責(zé)
D.生產(chǎn)量
3.單項(xiàng)選擇題對于強(qiáng)調(diào)績效中員工的潛能與績效關(guān)系的觀點(diǎn)關(guān)注的是()
A.績效是工作結(jié)果
B.績效是員工行為
C.績效關(guān)注員工素質(zhì)
D.績效關(guān)系組織的發(fā)展
最新試題
績效計(jì)劃制定的主體有()
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“藍(lán)海戰(zhàn)略”在績效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價(jià)值,即為員工的優(yōu)勢專長提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
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現(xiàn)代績效評估的出發(fā)點(diǎn)是事與人,績效反饋面談不能只是就事論事。
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在績效評估中,一些評估者喜歡給所有的被評估者高分,而有的則喜歡給低分,這種現(xiàn)象屬于()
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