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判斷題要立足于本崗，結(jié)合自身的優(yōu)勢和特點(diǎn)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和領(lǐng)會有關(guān)自己崗位職責(zé)的具體要求，辯證地理解要求與自己工作的實(shí)際之間的關(guān)系。

1.判斷題潛力=潛能。兩者均是指潛在的能量或能力。狹義地說，潛力/潛能就是指某個人或某個團(tuán)體內(nèi)在的沒有發(fā)揮出來的力量或能力。

2.判斷題心念和技能可以提升，而要讓正確的心念、良好的技能發(fā)揮作用，就需要不斷的練習(xí)、練習(xí)、再練習(xí)，直到成為習(xí)慣。

3.判斷題績效評估體系在社會生產(chǎn)勞動中起著推動和促進(jìn)的積極作用，特別相對于生產(chǎn)力和科技水平高速發(fā)展的今天，績效評估體系作為企業(yè)的人力資源管理的科學(xué)評測標(biāo)準(zhǔn)之一。

4.多項選擇題人性中影響潛力發(fā)揮的主要因素有哪些（）

A.惰性
B.責(zé)任感
C.積極性
D.集體性

5.多項選擇題一個人的生理素質(zhì)、心理素質(zhì)和思維素質(zhì)在潛力素質(zhì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中（）

A.相互貫通
B.相互作用
C.相互理解
D.相互制約

6.多項選擇題以下屬于正確的對于專業(yè)技術(shù)人員績效管理中使用的考核方法有（）。

A.目標(biāo)管理法
B.相對評價法
C.絕對評價法
D.描述法

7.多項選擇題組建團(tuán)隊的目的，就是要其積極協(xié)作，實(shí)現(xiàn)單個的個體無法做到的目標(biāo)。團(tuán)隊協(xié)作的重要性主要有以下（）方面。

A.員工可實(shí)現(xiàn)自我提升
B.協(xié)作力量不可小覷
C.團(tuán)體個人雙贏
D.規(guī)范個人行為

8.多項選擇題性格的自我認(rèn)知要從以下（）幾個方面去觀察。

A.態(tài)度
B.理智
C.情緒
D.興趣

9.多項選擇題績效面談是績效管理的一個重要步驟，績效管理的目的之一是要幫助下屬找出不足與改進(jìn)的方向，一般可以從下面（）進(jìn)行分析。

A.環(huán)境方面
B.態(tài)度方面
C.障礙方面
D.策略方面

10.多項選擇題優(yōu)化人際關(guān)系的具體方法有如下（）

A.盡量少說話
B.仔細(xì)觀察別人
C.不要總是有理
D.保持微笑