多項(xiàng)選擇題安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本,堅(jiān)持安全發(fā)展,堅(jiān)持()的“十二字”方針,強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任。

A.安全第一
B.預(yù)防為主
C.綜合治理
D.齊抓共管


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1.多項(xiàng)選擇題集團(tuán)公司新區(qū)黨委會(huì)的主要職責(zé)是:()

A.制定新區(qū)黨建工作目標(biāo)、督促新區(qū)黨建工作責(zé)任制的落實(shí)
B.加強(qiáng)對(duì)被管理單位的組織工作業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助抓好黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)
C.指導(dǎo)懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)對(duì)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督
D.定期研究討論發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作,研究審批黨支部選舉結(jié)果及黨支部對(duì)黨員的處分、處理決定

3.多項(xiàng)選擇題集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范子公司重大事項(xiàng)管理工作的規(guī)定》指出,控股子公司在發(fā)生或即將發(fā)生以下重大事項(xiàng)時(shí),應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告或備案:()

A.出現(xiàn)重大債務(wù)違約、發(fā)生重大虧損或者遭受重大損失;發(fā)生大額賠償責(zé)任
B.發(fā)生重傷及以上人身責(zé)任事故、重大責(zé)任設(shè)備事故或重大火災(zāi)事故;重大信訪、穩(wěn)定事項(xiàng)
C.關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生3天以上的非正常停產(chǎn)情況
D.股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)相關(guān)材料及決議

4.多項(xiàng)選擇題集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范子公司重大事項(xiàng)管理工作的規(guī)定》指出,控股子公司在發(fā)生或即將發(fā)生以下重大事項(xiàng)時(shí),應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告并審批:()

A.企業(yè)名稱(chēng)、注冊(cè)資本、股東、法定代表人等事項(xiàng)的變更
B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略修訂,經(jīng)營(yíng)方針和業(yè)務(wù)范圍調(diào)整
C.年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算
D.召開(kāi)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)

5.多項(xiàng)選擇題為嚴(yán)肅辦文紀(jì)律、提高工作效率,集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅集團(tuán)公司辦文紀(jì)律的通知》明確指出,必須嚴(yán)格辦理程序:()

A.嚴(yán)禁公文倒流
B.推行無(wú)紙化辦公
C.嚴(yán)格退文制度
D.強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督

最新試題

班隊(duì)長(zhǎng)輪訓(xùn)由各礦(廠)自主培訓(xùn)與集團(tuán)公司抽訓(xùn)相結(jié)合進(jìn)行,集團(tuán)公司工會(huì)年初制定班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃,各單位班隊(duì)長(zhǎng)自主培訓(xùn)結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。

題型:判斷題

集團(tuán)公司不再對(duì)領(lǐng)取獨(dú)生子女光榮證的退休職工、失獨(dú)退休職工一次性補(bǔ)助審核,由各單位負(fù)責(zé)審核。

題型:判斷題

集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知要求,技能員工中級(jí)及以下職業(yè)技能鑒定資格審查由基層單位自行組織,結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。

題型:判斷題

以實(shí)現(xiàn)人才效能最大化為根本,成立各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家委員會(huì),圍繞安全生產(chǎn)中的重大技術(shù)難題,及時(shí)組織集中會(huì)診和技術(shù)攻關(guān),盤(pán)活礦區(qū)人才資源。

題型:判斷題

集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知,明確要求集團(tuán)公司主要管理基層單位人員配備。在集團(tuán)公司明文規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置總數(shù)范圍內(nèi),內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整由各基層單位自主決定,結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。

題型:判斷題

完善物資供應(yīng)管理制度,在物資供應(yīng)管理的頂層設(shè)計(jì)上執(zhí)行“計(jì)劃、采購(gòu)、監(jiān)管”分離,并要限期取消各單位科區(qū)級(jí)倉(cāng)庫(kù),不執(zhí)行的以違紀(jì)論處。

題型:判斷題

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),在困境面前,各級(jí)干部一定要調(diào)適好自己的心態(tài),正確理解褒獎(jiǎng)與批評(píng),正確對(duì)待豪氣與怨氣,瞄準(zhǔn)目標(biāo),全力前進(jìn),相信眼前的危機(jī)一定能平穩(wěn)度過(guò)。

題型:判斷題

各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是加強(qiáng)“四項(xiàng)費(fèi)用”管理的第一責(zé)任人,要高度重視、親自過(guò)問(wèn),進(jìn)一步規(guī)范制度、控制標(biāo)準(zhǔn),確保費(fèi)用支出得到有效控制。

題型:判斷題

嚴(yán)格控制獎(jiǎng)金發(fā)放,集團(tuán)公司范圍內(nèi)各單位、各部門(mén)除保留安全獎(jiǎng)、效益獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)外,其他獎(jiǎng)金一律取消。

題型:判斷題

經(jīng)濟(jì)建設(shè)是黨的中心工作,意識(shí)形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)比較重要的工作。

題型:判斷題