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單項選擇題從領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力來源看：正式組織是管理當(dāng)局授予的，非正式組織是（）授予的。

A.組合
B.創(chuàng)新
C.群體
D.程序

1.單項選擇題正式組織是正式的（官方的），非正式組織是（）的。

A.非組合
B.無創(chuàng)新
C.無開發(fā)
D.非正式

2.單項選擇題在打撲克中，同花順的力量總是大于單個的牌，單個牌的力量是渺小的。同花順的力量來自于個體按一定規(guī)則（）后產(chǎn)生的力量。

A.組合
B.創(chuàng)新
C.開發(fā)
D.程序

3.單項選擇題現(xiàn)代組織管理理論的鼻祖是（）

A.巴納德
B.泰勒
C.喬布斯
D.張瑞敏

4.判斷題計劃的兩大顯著特征是面向未來和面向行動。

5.判斷題對瘦狗業(yè)務(wù)應(yīng)采取選擇性投資戰(zhàn)略。

6.判斷題對幼童業(yè)務(wù)的改進(jìn)與扶持方案一般均列入企業(yè)長期計劃中，選拔有規(guī)劃能力、敢于冒風(fēng)險、有才干的人負(fù)責(zé)。

7.判斷題波士頓矩陣法的應(yīng)用可以提高企業(yè)管理人員的戰(zhàn)略決策能力，使企業(yè)可以及時調(diào)整業(yè)務(wù)投資組合。

8.判斷題波士頓矩陣法是由美國波士頓咨詢公司于20世紀(jì)50年代末提出的。

9.判斷題明星業(yè)務(wù)的增長和獲利有著極好的長期機會，但它們是企業(yè)資源的主要消費者，需要大量的投資。

10.判斷題幼童業(yè)務(wù)應(yīng)采用收獲戰(zhàn)略，即所投入資源以達(dá)到短期收益最大化為限。