溝通中的激勵性原則包括：（）

管理應(yīng)當(dāng)因人而異，避免千篇一律、一成不變的對待方法。

效益

管理的方法應(yīng)當(dāng)是經(jīng)濟的、有效果的、有效率的。

下列屬于整合式協(xié)調(diào)方法的是：（）

管理者的職責(zé)包括：（）

效果

理想的命令方式包括：（）

下屬組織的目標(biāo)是由上級組織的目標(biāo)分割而來，管理者是“目標(biāo)連鎖”的結(jié)合點。

職責(zé)