A.客戶指標
B.外部流程指標
C.內(nèi)部流程指標
D.學習與成長指標
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A.組織
B.部門
C.班組
D.崗位
A.在設計崗位平衡計分卡時，可以按照設計部門平衡計分卡的方法進行
B.平衡計分卡本身各個指標都是針對一個戰(zhàn)略業(yè)務單位提出的
C.對于崗位而言，平衡計分卡四個方面是必需的
D.平衡計分卡四個方面之間存在的驅動關系不嚴密
A.新產(chǎn)品上市數(shù)量
B.國家專利數(shù)量
C.新產(chǎn)品計劃銷售收入的達成率
D.新產(chǎn)品開發(fā)周期
A.員工流動率
B.新產(chǎn)品數(shù)量
C.管理水平
D.設計能力
A.市場占有率
B.產(chǎn)品類別利潤率
C.投資周轉率
D.銷售報酬率
最新試題
通過員工的自我評價，采集相關信息的途徑和方法包括（）。
勞動定員所規(guī)定的是某類崗位人員配置的（）。
對培訓實施中采用的評估手段進行挑選，包含內(nèi)容有（）。
案例分析法中，解決問題的環(huán)節(jié)包括（）。
以下關于績效考評周期說法錯誤的是（）。
企業(yè)培訓制度包含（）。
崗位評價有哪幾種基本方法？（）
大多數(shù)企業(yè)都會定期調整自己的薪酬水平，而調整的依據(jù)一般包括（）。
合理的勞動定員是企業(yè)用人的科學標準。有了定員標準，便于企業(yè)在用人方面精打細算，能促使企業(yè)在保證員工生理需要的前提下，（）地使用人力資源，用盡可能少的“活勞動”消耗生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，從而提高勞動生產(chǎn)率。
為使組織能夠最有效率地實現(xiàn)其經(jīng)營目標，根據(jù)目前的管理理論和實踐，企業(yè)組織機構的設置應遵循（）。