A.入職培訓(xùn)制度
B.培訓(xùn)考核制度
C.培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度
D.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度
E.培訓(xùn)檔案管理制度
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A.績效考評周期是用于界定“多長時(shí)間評價(jià)一次”的問題,針對不同的指標(biāo)和管理特點(diǎn)會(huì)有不同的考評周期
B.數(shù)據(jù)收集頻率往往是大于或等于績效考評周期
C.績效考評周期有些是一年一次,有些半年一次
D.實(shí)施績效考評時(shí),應(yīng)該最后考評時(shí)再對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集,這樣才能確??冃Э己私Y(jié)果的客觀準(zhǔn)確
A.集體合同的履行遵循實(shí)際履行和協(xié)作履行的原則
B.勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)性條款的履行,應(yīng)在合同的有效期間按照集體合同規(guī)定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際和全面履行合同,確保勞動(dòng)者利益的實(shí)現(xiàn)
C.目標(biāo)性條款的履行,應(yīng)將所約定的項(xiàng)目列入并落實(shí)在企業(yè)計(jì)劃和工會(huì)工作計(jì)劃之中,并采取有效措施實(shí)施計(jì)劃
D.在履行集體合同的過程中,企業(yè)行政必須與工會(huì)密切協(xié)作
A.反應(yīng)和既定的活動(dòng)
B.學(xué)習(xí)活動(dòng)
C.在工作中的應(yīng)用
D.業(yè)務(wù)結(jié)果
E.投資回報(bào)率
A.不勞不得
B.充分協(xié)商
C.借助測評工具
D.適時(shí)調(diào)整
E.持續(xù)連貫且有彈性
F.結(jié)合個(gè)人的個(gè)性和價(jià)值觀
A.人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施是在保證員工切身利益、使工作順利完成的前提下使企業(yè)達(dá)成人工成本目標(biāo)的重要手段
B.人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施是降低招聘、培訓(xùn)、勞動(dòng)爭議等人力資源管理費(fèi)用的重要途徑
C.人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施為防止濫用管理費(fèi)用提供了保證
D.人力資源費(fèi)用支出控制的原則包括及時(shí)性原則、節(jié)約性原則、適應(yīng)性原則和權(quán)責(zé)相結(jié)合原則
E.人力資源費(fèi)用支出控制的原則對人力資源費(fèi)用管理沒有意義
最新試題
企業(yè)員工發(fā)展方面的信息中,()屬于員工基本情況的信息。
()是指采取訪談方式或者集體討論方式。
一些企業(yè)在招聘員工的廣告中明確告知員工將享受到培訓(xùn)待遇,以此來增加該企業(yè)的魅力,屬于培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的()。
工資制度是薪酬制度中最基本的制度,它關(guān)系著員工的切身利益,也是吸引優(yōu)秀人才的重要方面。工資就計(jì)量的形式而言,可分為()
問卷評估法中,一份優(yōu)秀的問卷通常具備的特點(diǎn)是()。
在繪制組織結(jié)構(gòu)圖時(shí),應(yīng)該做的前期準(zhǔn)備有:明確企業(yè)各級機(jī)構(gòu)的職能、將所管轄的業(yè)內(nèi)容一一列出、()、將已分類的工作逐項(xiàng)分配給下一個(gè)層次,并按所管業(yè)務(wù)的性質(zhì)劃分出執(zhí)行命令的實(shí)際工作部門和參謀機(jī)構(gòu)。
崗位評價(jià)必須從目前企業(yè)生產(chǎn)和管理的實(shí)際出發(fā),選擇能促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和管理工作發(fā)展的評級因素。這是崗位評價(jià)的()原則。
關(guān)于績效考評誤差中的寬厚誤差的說法,錯(cuò)誤的是()。
()屬于員工工作勝任情況。
以下屬于對人力資源質(zhì)量方面進(jìn)行管理的是()。