強(qiáng)化

什么是強(qiáng)化理論中的“懲罰”？簡單分析“懲罰”措施的利弊。

在雙因素理論中，護(hù)士的工資屬于激勵(lì)因素。

如何處理沖突？

溝通網(wǎng)絡(luò)

組織內(nèi)正常有效的溝通，是維持良好的人際關(guān)系，保證各部門及單元工作目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致，提高組織效率的基本條件。

你認(rèn)為應(yīng)如何樹立護(hù)理管理者的威信？

公平性原則是激勵(lì)的內(nèi)在要求。

簡要回答懲罰與負(fù)強(qiáng)化的關(guān)系。

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