A.工作描述指數(shù)法
B.明尼蘇達(dá)工作滿意度調(diào)查表
C.彼得需求滿意調(diào)查表
D.工作分析法
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A.使員工與企業(yè)和諧相處
B.合理使用人才
C.使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中贏取勝利
D.發(fā)揮員工的積極性
A.勞動(dòng)關(guān)系
B.勞資關(guān)系
C.社會(huì)關(guān)系
D.勞工關(guān)系
A.制定調(diào)查方案
B.收集調(diào)查資料
C.計(jì)劃實(shí)施時(shí)間
D.取得管理層信任
A.離職可以更新組織氣氛,所以離職率越高也好
B.離職是員工的問題,與企業(yè)無關(guān)
C.離職會(huì)增加企業(yè)成本,所以應(yīng)盡量避免
D.只要是常態(tài)性的離職,企業(yè)正常對(duì)待即可
A.10日
B.20日
C.30日
D.40日
A.建立在員工對(duì)雇主的信任基礎(chǔ)之上,這種信任來自對(duì)立法公正的理解和對(duì)當(dāng)前管理權(quán)力的限制實(shí)施
B.大多數(shù)工作都有積極的一面,是人員從工作中獲得滿足的更重要的原因
C.管理方也努力使員工獲得滿足
D.是指員工迫于壓力而不得不合作,即雇員如果要謀生,就得與雇主建立雇傭關(guān)系
A.集體員工關(guān)系
B.個(gè)別員工關(guān)系
C.勞動(dòng)關(guān)系
D.雇傭關(guān)系
A.工人董事
B.員工援助計(jì)劃
C.員工持股計(jì)劃
D.工作委員會(huì)
A.被迫
B.合作與沖突
C.付出與給予
D.獲得滿足
A.28000,50000
B.20000,35000
C.24000,45000
D.26000,40000
最新試題
勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)以下哪一個(gè)選項(xiàng)是錯(cuò)的?()
心理狀態(tài)的三個(gè)基本概念是:()、工作參與和()。
指當(dāng)出現(xiàn)違規(guī)行為時(shí),為了阻止違規(guī)行為繼續(xù)發(fā)生,使員工未來的行為符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范而采取的管理措施。如警告、降職等。屬于()
他們急于造勢(shì)和取得收獲,是非常容易出績(jī)效的員工,績(jī)效不好的原因往往是心態(tài)出了問題。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
()是指團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)一致,但實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法不一致。
員工團(tuán)體成員將各自的感受表達(dá)出來,表示出自己的不滿以及各自的需求,則為()階段。
既不會(huì)出現(xiàn)過度焦慮和紊亂也不會(huì)感覺到缺乏自我實(shí)觀的理想壓力狀態(tài)類型是()
他們是強(qiáng)理論型的人,凡事都得有個(gè)說法,自圓其說能力、表現(xiàn)欲都很強(qiáng)。聯(lián)想豐富,創(chuàng)造力、演說能力也是其長(zhǎng)項(xiàng)。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
據(jù)美國管理心理學(xué)家赫茨伯格的研究,導(dǎo)致工作滿意的因素和導(dǎo)致工作不滿意的因素是不相關(guān)的和截然不同的,可以把它們分為()和()。
建立明確的組織發(fā)展目標(biāo),讓員工知道努力的方向和企業(yè)的前景,同時(shí)要給員工充分的職業(yè)生涯發(fā)展通道屬于()