A.局部計劃
B.綜合計劃
C.項目計劃
D.短期計劃
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A.計劃職能
B.組織職能
C.領(lǐng)導(dǎo)職能
D.控制職能
A.時間不明確,在實踐中缺乏操作標(biāo)準(zhǔn)
B.關(guān)鍵市場的提法不具體,很難界定范圍
C.較高市場份額的標(biāo)準(zhǔn)不清楚,要詳細(xì)說明
D.應(yīng)綜合考慮上述意見所反映的問題
A.高層管理人員
B.中層管理人員
C.基層管理人員
D.無法推斷
A.提高員工的待遇和工資水平
B.建立企業(yè)內(nèi)的信息系統(tǒng)并培訓(xùn)員工
C.建立創(chuàng)業(yè)資助基金
D.聘請資深管理顧問對于公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行咨詢
A.該企業(yè)產(chǎn)品銷售增長率比過去有所下降
B.該企業(yè)產(chǎn)品銷售增長率慢于整個市場需求增長率
C.該企業(yè)產(chǎn)品銷售增長率慢于同行業(yè)企業(yè)產(chǎn)品銷售增長
D.該企業(yè)產(chǎn)品市場競爭對手企業(yè)數(shù)量顯著增加
最新試題
李經(jīng)理認(rèn)為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時,需要重點考察以下哪些方面?()
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()