A.計劃職能
B.組織職能
C.領導職能
D.控制職能
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你可能感興趣的試題
A.時間不明確,在實踐中缺乏操作標準
B.關鍵市場的提法不具體,很難界定范圍
C.較高市場份額的標準不清楚,要詳細說明
D.應綜合考慮上述意見所反映的問題
A.高層管理人員
B.中層管理人員
C.基層管理人員
D.無法推斷
A.提高員工的待遇和工資水平
B.建立企業(yè)內的信息系統(tǒng)并培訓員工
C.建立創(chuàng)業(yè)資助基金
D.聘請資深管理顧問對于公司發(fā)展戰(zhàn)略進行咨詢
A.該企業(yè)產品銷售增長率比過去有所下降
B.該企業(yè)產品銷售增長率慢于整個市場需求增長率
C.該企業(yè)產品銷售增長率慢于同行業(yè)企業(yè)產品銷售增長
D.該企業(yè)產品市場競爭對手企業(yè)數(shù)量顯著增加
A.該組織的子單位過多所致
B.每個子單位都對自己的戰(zhàn)略計劃作出過分樂觀的預測,因此導致了每個單位都和其他單位競爭稀少的資源
C.這種情況并不多見,只是偶然的事情
D.需要最高層領導出面協(xié)調資源的配置
最新試題
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設計組織結構時()。
以下哪些描述是關于領導者與管理者的關系的?()
制定經營計劃需要進行的步驟包括()
制定銷售收入年度計劃應遵循的原則包括()
李經理認為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設計組織結構時()。
制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()
李經理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設計組織結構時()。
預算控制的功能包括()。
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結構不變,這體現(xiàn)了組織結構設計應考慮到()。
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()