A.該組織的子單位過多所致
B.每個(gè)子單位都對(duì)自己的戰(zhàn)略計(jì)劃作出過分樂觀的預(yù)測(cè),因此導(dǎo)致了每個(gè)單位都和其他單位競(jìng)爭(zhēng)稀少的資源
C.這種情況并不多見,只是偶然的事情
D.需要最高層領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)資源的配置
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.公司缺乏經(jīng)過審慎選擇的愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)
B.公司選擇的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)入的壁壘太低
C.公司的資源分散配置,效率較低
D.公司經(jīng)理沒有把握住進(jìn)入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的正確時(shí)機(jī)
A.在2009年完成銷售額1000萬元
B.成為消費(fèi)群體中最優(yōu)秀的商用計(jì)算機(jī)和商用計(jì)算機(jī)服務(wù)器供應(yīng)商
C.顧客第一,服務(wù)至上
D.以上都不是
A.正確,幾乎所有的企業(yè)都是這樣的
B.不正確,管理當(dāng)中存在權(quán)變,這種說法太絕對(duì)了
C.正確,這種說法也是符合理論上所劃分的計(jì)劃的類型的
D.不正確,有些長期計(jì)劃不是戰(zhàn)略性的,而有些專業(yè)計(jì)劃也非短期的
A.公司高層管理者之間團(tuán)結(jié),凝聚力強(qiáng)
B.經(jīng)濟(jì)增長速度加快,大幅度提高了對(duì)公司產(chǎn)品的需求
C.公司小因此渠道的實(shí)力比主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手弱,覆蓋面比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手小
D.公司在新技術(shù)的整合能力方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)
A.建立科學(xué)的業(yè)務(wù)管理機(jī)制,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)工作方式
B.建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和穩(wěn)定性
C.增大全行業(yè)的進(jìn)入障礙,遏制潛在的進(jìn)入者
D.加強(qiáng)制度建設(shè),依靠嚴(yán)格的制度以杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生
最新試題
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟?()
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征?()
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí),需要重點(diǎn)考察以下哪些方面?()
在研究買方時(shí),需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素?()
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
購買者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。