A.高層管理人員
B.中層管理人員
C.基層管理人員
D.無法推斷
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A.提高員工的待遇和工資水平
B.建立企業(yè)內(nèi)的信息系統(tǒng)并培訓(xùn)員工
C.建立創(chuàng)業(yè)資助基金
D.聘請(qǐng)資深管理顧問對(duì)于公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行咨詢
A.該企業(yè)產(chǎn)品銷售增長率比過去有所下降
B.該企業(yè)產(chǎn)品銷售增長率慢于整個(gè)市場(chǎng)需求增長率
C.該企業(yè)產(chǎn)品銷售增長率慢于同行業(yè)企業(yè)產(chǎn)品銷售增長
D.該企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)數(shù)量顯著增加
A.該組織的子單位過多所致
B.每個(gè)子單位都對(duì)自己的戰(zhàn)略計(jì)劃作出過分樂觀的預(yù)測(cè),因此導(dǎo)致了每個(gè)單位都和其他單位競(jìng)爭(zhēng)稀少的資源
C.這種情況并不多見,只是偶然的事情
D.需要最高層領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)資源的配置
A.公司缺乏經(jīng)過審慎選擇的愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)
B.公司選擇的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)入的壁壘太低
C.公司的資源分散配置,效率較低
D.公司經(jīng)理沒有把握住進(jìn)入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的正確時(shí)機(jī)
A.在2009年完成銷售額1000萬元
B.成為消費(fèi)群體中最優(yōu)秀的商用計(jì)算機(jī)和商用計(jì)算機(jī)服務(wù)器供應(yīng)商
C.顧客第一,服務(wù)至上
D.以上都不是
最新試題
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
在研究買方時(shí),需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素?()
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征?()
制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括()
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟?()