A、塑造服務(wù)的共同愿景
B、基準(zhǔn)化
C、分析服務(wù)質(zhì)量差距的類型
D、分析服務(wù)質(zhì)量差距的原因
E、消除服務(wù)質(zhì)量差距
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A、短期改進(jìn)法
B、全新設(shè)計(jì)法
C、長(zhǎng)期改進(jìn)法
D、系統(tǒng)化改造法
E、長(zhǎng)期改造法
A、分解服務(wù)過(guò)程
B、找出每個(gè)細(xì)節(jié)的關(guān)鍵因素
C、通過(guò)服務(wù)圈解剖服務(wù)過(guò)程
D、把關(guān)鍵因素轉(zhuǎn)化為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
E、根據(jù)客戶需求對(duì)標(biāo)準(zhǔn)重新評(píng)估和修改
A、發(fā)放調(diào)查問卷
B、面談
C、電話咨詢
D、舉行活動(dòng)
E、設(shè)立意見箱
A、客戶是商品的購(gòu)買者,不是麻煩的制造者
B、客戶發(fā)生錯(cuò)誤的時(shí)候,要同客戶理性地講道理
C、客戶最了解自己的需求,愛好,這恰恰是企業(yè)需要收集的信息
D、由于客戶有“天然一致性”,所以同一個(gè)客戶爭(zhēng)吵就是同所有客戶爭(zhēng)吵
E、這是服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略的重要表現(xiàn)
A、需在目標(biāo)任務(wù)下達(dá)前激勵(lì)的,要提前激勵(lì)
B、對(duì)有突出貢獻(xiàn)的予以重獎(jiǎng)
C、對(duì)造成巨大損失的予以蜇罰
D、員工遇到困難,有迫切需求時(shí),要給予關(guān)懷,及時(shí)激勵(lì)
E、克服有親有疏的人情風(fēng)
最新試題
客戶資料的使用原則主要包括()
在客戶信息分析整理階段,數(shù)據(jù)評(píng)估中最重要的工作是()
評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)時(shí)必須考慮到細(xì)分市場(chǎng)的要求是否與公司的目標(biāo)與資源相匹配。
在客戶信息收集階段,初步情況分析的主要目的是()
以下哪幾項(xiàng)是客戶調(diào)查的主要內(nèi)容()
邊際效用的大小與人的需求強(qiáng)弱成正比。
當(dāng)客戶將商品買回家后,其購(gòu)買決策過(guò)程即告終止 。
根據(jù)習(xí)慣建立理論,客戶購(gòu)買過(guò)程不需要認(rèn)知過(guò)程參與。
與二手資料相比,原始資料是最優(yōu)先應(yīng)當(dāng)獲取的資料。
只有能夠保持相對(duì)穩(wěn)定的細(xì)分市場(chǎng)才能稱之為有效的細(xì)分市場(chǎng)。